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做出审计分工时用到的标准 审计师在沟通技能方面培训的程度 审计工作底稿和审计报告之间的关系 公正无偏的审计判断
对组织记录的接触； 内部审计活动的范围； 首席审计执行官的任期； 对组织人员的接触。
内部审计部门对组织记录的接触。 内部审计活动的范围。 首席审计执行官的任期。 内部审计部门对组织人员的接触。
分配给内部审计师任务的标准。 对审计人员沟通技能的培训程度。 审计工作底稿和审计报告的关系。 不偏不倚的审计判断。
内部审计部门已制定正式的书面章程。 向审计委员会提交年度内部审计工作计划。 与审计委员会建立直接报告关系。 获得充分资金来源，落实全面审计方案。
制定政策要求内部审计师向董事会报告他遇到的或可合理判断出利益冲突或偏见的情况。 防止内部审计部门对它所审计的系统的内部控制标准提出建议的内部审计部门政策。 允许将敏感性经营活动的内部审计工作外包给其他审计者完成的组织政策。 防止人员从经营部门调入内部审计部门的组织政策。
由于内部审计主管可以直接和董事会联系，因此内部审计部门具备独立性 由于内部审计主管要向外部审计师汇报，因此内部审计部门不具备独立性 由于主计长没有内部审计的工作经验，因此内部审计部门不具备独立性 由于公司没有要求内部审计主管必须是注册内部审计师，因此内部审计部门不具备独立性
内部审计部门对组织中的有关记录的接触 内部审计活动的范围 内部审计主管的任期 内部审计部门对组织中的人员的接触
有关政策要求内部审计师向审计主管报告审计师个人认为或经合理推断存在利益冲突或偏见的各种情形 内部审计部门政策禁止审计部门对其审计的系统的控制标准提出建议 组织政策允许将敏感性业务的内部审计外包给其他外部审计提供者 组织政策禁止从事运营活动的人员调到内部审计部门
内部审计部门己制定正式的书面章程； 向审计委员会提交年度内部审计工作计划； 与审计委员会建立直接报告关系； 获得充分资金来源，落实全面审计方案。
内部审计部门对组织中的有关记录的接触 内部审计活动的范围 内部审计主管的任期 内部审计部门对组织中的人员的接触
内部审计部门的宗旨、权利和职责以书面形式确定。 由董事会直接任免首席审计执行官。 内部审计部门拥有全面开展审计的充分资金资源。 内部审计部门和董事会之间直接交流信息。
做出审计分工时用到的标准 审计师在沟通技能方面培训的程度 审计工作底稿和审计报告之间的关系 公正无偏的审计判断
内部审计部门对组织中的有关记录的接触 内部审计活动的范围 内部审计主管的任期 内部审计部门对组织中的人员的接触
政策要求内部审计师向审计主管报告审计师个人认为或经合理推断存在利益冲突或偏见的各种情形 部审计部门政策禁止审计部门对其审计的系统的控制标准提出建议 织政策允许将敏感性业务的内部审计外包给其他外部审计提供者 政策禁止从事运营活动的人员调到内部审计部门
内部审计主管可以直接和董事会联系，因此内部审计部门具备独立性 于内部审计主管要向外部审计师汇报，因此内部审计部门不具备独立性 于主计长没有内部审计的工作经验，因此内部审计部门不具备独立性 于公司没有要求内部审计主管必须是注册内部审计师，因此内部审计部门不具备独立性
应有的职业审慎 在组织中的地位 同管理层的关系 独立性
内部审计部门对组织记录的接触。 内部审计活动的范围。 首席审计执行官的任期。 内部审计部门对组织内人员的接触。
内部审计部门的宗旨、权利和职能以书面形式确定。 由董事会一致同意，才任免内部审计部门经理。 内部审计部门拥有全面开展审计的充分资金资源。 内部审计部门和董事会之间直接交流信息。
出审计分工时用到的标准 计师在沟通技能方面培训的程度 工作底稿和审计报告之间的关系 无偏的审计判断
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