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控制的基本过程是( )

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偏差控制  建立标准  衡量控制  过程控制  目标控制  
过程控制  目标控制  总体控制  技术控制  
基本动作  控制动作  基本动作及其控制机构的动作  辅助动作  
监视各项活动以保证它们按照计划进行并纠正各种重要偏差的过程  控制的重要性包括在执行组织计划中的保障作用和在管理职能中的关键作用  控制的类型包括前馈控制、同期控制和反馈控制  控制的基本过程包括建立标准、衡量绩效和纠正偏差  控制的基本方法包括预算控制、质量控制、进度控制和数据控制  
事中控制首先是对质量活动过程的监督控制  质量管理PDCA循环就是施工质量控制的系统过程的具体化  施工质量控制的各个基本环节之间是相互独立的  事后质量控制也称事后质量把关  
计划领导控制  计划组织领导控制  领导计划组织控制  组织领导控制  
过程控制  被动控制  动态控制  领导控制  
经济控制  政治控制  文化控制  受众控制  

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