对于大型建设工程项目应通过编制等进行项目工程进度目标的逐层分解-X题卡

指导进度规划拟订工程项目总进度计划编制总进度纲要绘制工程项目进度平衡表

工程实施条件分析编制总进度纲要编制施工进度计划及相关的资源需求计划编制多个不同的建设工程项目进度计划系统

收集工程进度实际值进行进度目标的调整进行工程进度的安排值和实际值的比较进行项目目标分解，确定目标限制的安排值

编制总进度纲要编制施工进度计划及相关的资源需求计划分析工程实施条件编制多个不同的建设工程项目进度计划系统

建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

大型建设工程总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要大型建设工程总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料大型建设工程总进度目标论证的确定应在项目的实施阶段进行若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标

大型大中型中型小型

为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险工程物资的采购模式对工程进度影响不大施工方案对工程进度有直接的影响

工程总进度规划工程总进度计划工程月(季)度计划项目各子系统工程进度计划各子项目工程进度计划

项目实施的总体部署总进度规划单位工程进度计划里程碑事件的计划进度目标总进度目标实现的条件和应采取的措施

工程进度管理的目的是使工程总成本最低工程进度管理的目的是使工程建设周期最短通过进度管理可使工程项目的各项目标均达到最优工程进度管理的目的是确保项目工期目标的实现

工程实施条件分析编制总进度纲要编制施工进度计划及相关的资源需求计划编制多个不同的建设工程项目进度计划系统

施工总进度规划施工总进度控制报告施工总进度计划项目管理目标责任书项目各子系统和各子项目施工进度计划

各子系统进度计划工程总进度计划工程总进度规划各单位工程进度计划总进度纲要

进行工程进度管理的目的是使工程建设周期最短通过工程进度管理可使工程总投资最省工程进度管理的目的是确保工程进度总目标的实现通过进度管理可使工程项目的各项目标均达到最优

建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划　　

收集工程进度实际值采取纠偏措施进行纠偏调整工程进度目标进行工程进度目标的逐层分解

大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标

建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

编制总施工计划通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性编制进度控制计划对项目结构进行分析

对于大型建设工程项目，应通过编制（）等进行项目工程进度目标的逐层分解。