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行为修正是通过系统地控制环境因素使人们更经常地把事情做对,更少地把事情做错。 其中一个需要控制的因素是行为的结果。行为学家认为在长期对行为修正最有效的结果是:
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国际内审师《《经营分析和信息技术》综合练习(四)》真题及答案
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阅读下面的材料根据要求作文人的生命是非常有限的如果一个人在一生中不能够经常地果断地舍弃一些不该投入精
定期订购控制法的优点是多种商品可以同时采购降低订单处理成本降低运输成本而且不需要经常地检查和盘点库存
言语之外的一些行为如等却很难被人有意识地加以控制从而能更真实地揭露人们内心的想法情绪性格等
面部表情
身段表情
动作表情
眼神表情
言语表情
为什么说传播过程模式中的控制论模式更客观更准确地反映了现实的传播过程
阅读下面的材料按要求作文在生活中居室需要经常地清点丢弃一些无用的东西才会井然有序学习需要经常地清点放
话题作文专项训练阅读下面的材料根据要求作文人的生命是非常有限的如果一个人在一生中不能够经常地果断地舍
通过登记账簿可以有效地经常地实行会计监督为经济管理提供真实可靠的原始数据资料
在古德诺看来更经常地借助于的方法将会给减少政党目前必须从事的工作带来有利的影响从而.
召开会议
公民投票
汇报总结
监督检查
阅读下面的材料根据要求作文60分人的生命是非常有限的如果一个人在一生中不能够经常地果断地舍弃一些不该
阅读下面的文字根据要求作文人的生命是非常有限的如果一个人在一生中不能够经常地果断地舍弃一些不该投入精
阅读下面材料根据要求作文60分人的生命是非常有限的如果一个人在一生中不能够经常地果断地舍弃一些不该投
为了使群众明智地做出健康决定医护人员的以下做法中错误的是.
努力听取、学习和理解人们对健康做出的决定
通过教育活动,帮助人们学习必要的健康的知识和技能
使人们知道为了自己的健康幸福应该怎么做
促进人们明智地行使责任,以便生活得更健康、更幸福
仅仅根据书上的理论而不是群众需求来开展健康活动
在建设工程实施过程中监理工程师应对进度计划的执行情况进行跟踪检查发现问题后及时采取措施加以解决
经常地、严格地
经常地、定期地
准确地、系统地
系统地、定期地
项目管理专业人士能够通过以下方式增加其个人能力
向会议提交文件。
增加他们的知识和实践技能
向项目班子推荐培训
更经常地举行项目会议
进度计划控制工作中应当定期地.经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料
建设单位
监理单位
检验单位
审计单位
在哪里能更经常地看到食现象-两极地区到极圈为止还是赤道地区回归线之内
人们的某种期望得到满足后就会受到激励会 更努力地工作这种理论是
期望理论
需求层次论
双因素理论
X 理论
有一种说法当管理者越来越经常地使用电脑和软件工具时他们将能够制定更理性的决策.你是否同意这种说法?为
为了确保进度目标的实现监理工程师不但要审批承包商编制的进度计划还要编制进度控制计划并经常地定期地检查
取样就是要准确地经常地采集具有的水汽样品
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公司管理层计划建立世界一流质量的产品信誉下列对其成为一流制造商量为不利的是 质量成本可分为以下四类 A.预防成本是指减少缺陷产品的生产包括生产过程设计测试费供应商评价和培训费 员工培训费和预防维护费用 B.鉴定成本是检测缺陷产品的费用包括检查测试费和统计质量控制 C.内部审计成本是产品发运前的返修和损失费用包括返修费用废品损失重新测试费 和生产过程设计更改费 D.外部损失成本是产品发运以后顾客发现缺陷产品的损失包括折价损失费顾客投诉费 服务费用质量担保费产品责任费用顾客信誉损失费和退货损失费
在SAC模型中以下哪项中的两个成分是彼此冲突的
根据以下资料回答问题 一线管理人员在接受培训时要求叙述他们在让下属完成工作时曾经使用过的策略他们的 策略表述在下面的题目中对于每一表述从下列相关的影响策略选出与之相关的每个选 一次 影响策略 a.商议磋商 b.理性的劝说 c.感召 d.迎合策略 e.联合策略 f.压力策略 g.升职激励 h.交换策略 我喜欢在的图意喜欢理想的追求比如让生活更加美好
组织的管理层规定同一个家庭的成员不得在同一部门中任职这一规定体现的组织计划 组成是
加密保护最不可能用在下面哪种情况下
下面___种方法可以最好地使公司的重要信息资源免受病毒侵害
为减少长期管理费用一个组织想通过提前退休来削减工人总数减少工人总数的最佳 方案是
以下哪项全面质量管理流程改善工具可以显示出与标准的钟形曲线相背离的情况
在一个大型组织中如果没有适当配备信息中心帮助台最大的风险是
某小型家具制造公司拥有100名职工生产及办公场地是一幛两层的楼房而且无扩充 厂房的打算该公司并非按顾客的订做要求或接受特别的订单去生产考虑到这些因素你 预期该公司的组织结构为
经理可以使用权力和职权完成目标这两个重要概念的联系是
下面哪一项不属于抵制组织变革的原因
根据以下资料回答问题 一线管理人员在接受培训时要求叙述他们在让下属完成工作时曾经使用过的策略他们的 策略表述在下面的题目中对于每一表述从下列相关的影响策略选出与之相关的每个选 一次 影响策略 a.商议磋商 b.理性的劝说 c.感召 d.迎合策略 e.联合策略 f.压力策略 g.升职激励 h.交换策略 指出如果他们加班加点完成工作并给管理层留下好印象不论是什么事对他们的意义都非 同凡响
下面哪一项最有可能持续提高管理技巧?
经理可采用多种方法解决导致组织内部功能混乱的冲突能够产生长期效果的是
将物质资本和人力资本转化成需要的商品和服务是全球社会的重要经济因素在一个组 织中设计运行和控制这种生产系统的管理过程称为
根据以下资料回答问题 一线管理人员在接受培训时要求叙述他们在让下属完成工作时曾经使用过的策略他们的 策略表述在下面的题目中对于每一表述从下列相关的影响策略选出与之相关的每个选 一次 影响策略 a.商议磋商 b.理性的劝说 c.感召 d.迎合策略 e.联合策略 f.压力策略 g.升职激励 h.交换策略 很简单命令他们去干
某公司管理层决定成立一个团队调查以活动为基础的成本计量abc系统的采用情况 该团队包括内部审计人员其原因是内审人员具有下列知识
一家枕头制造商用手工方法追踪其生产过程以致其下属三个工厂每个月都有约100万 美元的存货和生产记录误差由于不知道需要多少原材料存货公司每个工厂都会保留足够25天生产使用的多余原材料以实现其交付产品的承诺 公司为大批量的客户订单生产枕头这些客户给公司一年时间来1实施电子数据交换EDI 传送和接收针对订货装货指令确认和付款的业务数据2在每个包装箱和枕头上贴 条形码公司认为同其供应商实施EDI是有利的事情这是促进准时制存货的一种方式 公司充分认识到其自动化计划非同小可不过管理层也感到公司若想持续经营下去事实上 没有其他选择 生产从接收订单开始此时就会准备空白的生产表单由于订单随着生产过程有所增加每 个生产工人要记录每一阶段增加的原材料数量和生产时间包装工人将完工的枕头装进包装 箱并更新订单表表明该项订单已完工在将订货装运时要将生产表转入数据输入计算机 此时办事员键入该数据更新存货记录这会经常出现误差即便没有发生误差在发送货 物和更新存货记录之间也存在明显的时间差因此公司从不确切知道存货数或在途产品的 质量 原材料的质量也是一个问题因为顾客都希望发运的货物质量是统一的最终产品的质量随 原材料质量比例的不同而不同因此在原材料质量各不相同时生产工人就需要从仓库中 提取更多的材料去保证产品质量的一致未用完的材料会送回仓库 如果人工采购订单的周期是25天其中包括4天准备时间3天邮寄订单的时间14天供 应商处理时间以及4天的运输时间如果公司和供应商全面实施电子数据交换EDI最 短的周期是
计划的主要原因是
为了有效地向管理层说明内部审计的职能审计人员必须意识到他们的地位可能改变冲 突的的程度冲突的诱发因素必须得到理解和管理以防止出现机能不良的情况下列不是 冲突的诱发因素的是
许多公司和政府组织愿意转变为开放式系统是为了
在一个系统或商业领域中显示数据的流动和转换的图形标志称为
一个组织在所有的计算机上都安装了防毒软件这种软件可以预防病毒感染阻止病毒 复制在发生病毒感染后检测被感染的文件标记受到影响的系统组件并从被感染的组件 中删除病毒然而依赖防病毒软件的一个主要风险是防病毒软件可能___
通过使用决策模型管理者彻底分析了许多种选择方案并且发现了对公司最优的选择 通常特定决策实际达到的结果与制定决策时的预期并不一致另外没有选择的方案可能在 事实上是对公司来说最好的方案通过使用不同的预期投入来分析替代方案的技术是
根据以下资料回答问题 一线管理人员在接受培训时要求叙述他们在让下属完成工作时曾经使用过的策略他们的 策略表述在下面的题目中对于每一表述从下列相关的影响策略选出与之相关的每个选 一次 影响策略 a.商议磋商 b.理性的劝说 c.感召 d.迎合策略 e.联合策略 f.压力策略 g.升职激励 h.交换策略 我喜欢和员工讨论问题并参与决策
最近一些年来哪两个因素改变了内部审计人员和外部审计人员的关系使得内部审计 人员成为外部审计人员的工作伙伴而不是下属
以下哪项全面质量管理流程改善工具可以追溯一个时期内既定变量的频率或数量
公司的组织结构和经营环境之间的关系对公司的成功很重要公司的结构可能是机械式 的严格的金字塔式机械和有机的灵活可变的机构下面哪一项不是公司环境和组 织结构相互作用的特点
预算中的计划日历是
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