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改革开发后, 我国的经济管理实践经历了哪些阶段?
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管理学《管理学试题九》真题及答案
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试述我国城市经济管理体制的改革方向
新时期我国农村改革是在不断总结经验的基础上逐步展开递次推进的它经历了从大包干到税费改革再到包括乡镇机
①②
③④
②③
②④
新时期我国农村改革是不断总结经验的基础上逐步展开递次推进的它经历了从大包干到税费改革再到包括乡镇机构
①②
③④
②③
②④
论述我国城市经济管理体制改革及历史任务
新时期我国农村改革是在不断总结经验的基础上逐步展开递次推进的它经历了从大包干到税费改革再到包括乡镇机
①②
③④
②③
②④
试述我国城市经济管理体制改革的方向
新时期我国农村改革是在不断总结经验的基础上逐步展开递次推进的它经历了从大包干到税费改革再到包括乡镇机
①②
③④
②③
②④
新时期我国农村改革是在不断总结经验的基础上逐步展开递次推进的它经历了从大包干到税费改革再到包括乡镇机
①②
③④
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②④
新时期我国农村改革是在不断总结经验的基础上逐步展开递次推进的它经历了从大包干到税费改革再到包括乡镇机
①②
③④
②③
②④
新时期我国农村改革是在不断总结经验的基础上逐步展开递次推进的它经历了从大包干到税费改革再到包括乡镇机
实践是客观见之于主观的活动
人类实践活动具有社会历史性
认识的发展是一个螺旋式上升的过程
只有参加社会实践才能获得正确认识
我国城市经济管理体制的改革方向是什么
什么是海洋经济管理我国海洋经济管理有哪些层次
改革开放以来我国对外经济迅猛发展外汇管理体制也随之经历多次改革其中1994年~2000年属于阶段
第一
第二
第三
第四
新时期我国农村改革是不断总结经验的基础上逐步展开递次推进的它经历了从大包干到税费改革再到包括乡镇机构
①②
③④
②③
②④
新时期我国农村改革是不断总结经验的基础上逐步展开递次推进的它经历了从大包干到税费改革再到包括乡镇机构
①②
③④
②③
②④
我国城市经济管理具有哪些特征
在我国管理会计发展所经历的阶段有
萌芽阶段
成长阶段
宣传介绍阶段
吸收消化阶段
改革创新阶段
我国教师管理思想与实践经历了三个阶段阶段阶段和以学习型组织为建设目标的阶段
新时期我国农村改革是不断总结经验的基础上逐步展开递次推进的它经历了从大包干到税费改革再到包括乡镇机构
①②
③④
②③
②④
下列关于我国经济体制的描述正确的是
我国的社会主义市场经济体制改革经历了六个阶段
市场机制在我国经济生活中对资源的配置起主导性、支配性作用
宏观经济管理在我国经济生活中占重要地位
宏观经济管理的手段包括经济手段、法律手段、计划手段和行政手段,但只能单独使用
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在组织中直线职权与参谋职权这两类不同职权在确保组织有效运行时存在以下哪种关系
美国学者赫茨伯格关于管理的双因素理论的双因素是指
管理者应具备的技能被划分为三类在现实中我们通常能够看到这样一种现象一所高 校的校长往往是位在某学科造诣很高的学术专家一所医院的院长则是位技艺高深的医学专 家但是有些技术能手乃至技术专家却未能成为称职的管理者对此你的看法是
将决策划分为个人决策和群体决策的根据是
组织环境的要素数量较少对复杂知识的需求较少并且不可预测的工作环境是以下哪 种工作环境
以下哪一种管理体系下记雇员与他的管理者共同确定具体的绩效目标
奠定管理行为科学基础的是
组织结构的形态及相互关系
某企业中有很多非正式组织这些非正式组织的内部凝聚力很强经常利用工余时间活动对 于这些非正式组织企业的管理者通常采用不闻不问的态度认为员工在业余时间的活动不应该受 到干预而且员工有社交的需要他们之间形成非正式组织是很正常的事情你如何评价这种看法
管理幅度较大管理层次较少的组织其结构形态是
减少变革阻力的方法有
矩阵式组织结构的主要缺点是
下面四种情形中最能体现集权的组织形式是
首先提出目标管理思想的是
一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者对于这种看法你如何评价
针对中国古代就有的一个和尚挑水喝两个和尚抬水喝三个和尚没水喝的现象 你认为以下哪种说法更准确
联系实际谈谈管理在社会发展中的作用
在企业这样的组织中高层管理者与基层管理者的管理幅度通常各是
下列关于直线和参谋的说法正确的是
韦伯认为现代行政体系所有社会组织和活动必须遵循的基本原则是
结合实际说明如何有效激励调动员工积极性
很多企业都是由小到大逐步发展起来的一般在开始时往往采用的组织结构是直线制 但是业务的扩大以及人员队伍的增加使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实 力的专业人员进行职能化管理但是直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷下列哪 种说法不是直线职能制组织形式的缺陷
根据管理者的基本职责谈谈一名合格的管理者应具备的基本素质
迈克尔·波特竞争战略理论
与正式组织不同非正式组织讲求的是
计划要解决的具体问题是
以下是实际所观察到的某些领导的行为表现①自行做出并宣布决策②强行推销自己 所做的决策③做出决定并允许提出问题④提出可修改的讨论计划⑤提出问题征求意 并作出决策⑥规定界限但由集体作出决策⑦允许下属在上级规定的界限内行使决策权 对这7种领导行为的最适当分类是
对于高层管理者而言最为重要的技能是
某大型制造公司的一个分公司的工作绩效一向比其他分公司高这个分公司的管理者都 是从内部提拔上来的很少出现意见相左的情况最近该分公司的利润和市场占有率均出 现下降总公司的高层管理者询问管理顾问是否可以派外部管理人员以形成不同意见的冲 突从而解决经营状况逐渐恶化的情况最合适的回答应该是
康体制药公司去年从全国各地招聘了一批刚从医学院毕业的大学生其中就包括贾兵 贾兵在河南地区负责销售工作工作十分努力但是一年下来他所分管的河南地区的销 售业绩就是上不去同时他本人也承认河南地区的销售潜力很大面对这种情况你作为 销售部的经理应采取哪种最有力的方法
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