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下列属于项目后评价任务的是( )。

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分析项目建设的必要性  分析项目建设的可能性  分析评价项目的经济合理性  为项目决策提供科学的可靠依据  
项目投资估算的合规性评价  项目资金的使用与管理评价  项目资料与档案管理的评价  项目经济效益(效果)的评价  
后评价应进行项目效益评价  后评价应总结经验教训,提出对策建议  后评价应进行项目效果评价  后评价工作要追究项目决策失误的责任  
项目竣工验收评价  融资方案评价  项目建设必要性评价  资金使用与管理评价  
项目清偿能力评价  规章制度与工作程序评价  项目的生态保护指标评价  项目技术的适用性评价  
评价角度  出发点  承担主体  目的和任务  
设计单位的自我评价  项目法人的自我评价  项目行业的评价  主要投资方的评价  
建设项目可研报告经批准后,建设单位方可进行环境影响评价  环境影响评价文件经批准后,计划部门方可批准建设项目设计任务书  建设项目设计任务书经批准后,建设单位方可进行环境影响评价  建设项目设计任务书报批过程中,建设单位同时进行环境影响评价  
项目后评价工作不属于项目生命周期内的工作  选择的被评价项目可以是失败的项目  项目后评价是在项目结束后,对项目的目标、实施情况、影响等进行分析和评价  项目后评价一般在项目的收尾过程中进行  
对项目可持续性后评价属于过程后评价  项目后评价的基本方法是对比法  工程项目后评价包括效益后评价和过程后评价  工程项目竣工验收是工程建设完成的标志,而不是工程项目管理的终结  
项目后评价一般是由项目投资决策者,主要投资者提出并组织  项目后评价可由投资项目决策者组织独立专家共同完成  项目后评价要完成项目全过程的回顾和总结  项目后评价应完成规划设计后续建设项目的咨询任务  总结经验教训,提出对策建议  
与投资者签订评价合同或相关协议  与委托人签订评价合同或相关协议  与委托人签订实施合同  为实施项目后评价做准备  
建设项目可研报告经批准后,建设单位方可进行环境影响评价  环境影响评价文件经批准后,支配部门方可批准建设项目设计任务书  建设项目设计任务书经批准后,建设单位方可进行环境影响评价  建设项目设计任务书报批过程中,建设单位同时进行环境影响评价  
项目效果评价  总结经验教训  项目效益评价  追究项目决策失误责任  
项目后评价的实施时间点通常在项目完工运行五年后  项目后评价的实施主体一般是参与项目前期决策的询问机构  项目后评价可由项目运营者组织前期询问专家共同完成  项目后评价的具体任务由任务提出单位确定  

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