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工程项目前期决策,简述为"三定",即( )。

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工程项目前期工作,主要是指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估报告的编制等  前期工作的质量是整个工程项目的基础  前期各项工作是投资决策的科学依据  前期工作文件,是工程项目实施的规定性文件  
工程项目前期工作计划可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制  工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排  工程项目总进度计划应在施工图设计完成后编制  投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资  工程项目总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期  
工程项目可行性研究  投资机会研究  项目决策  施工图设计  工程项目的初步设计  
工程项目前期工作计划可使工程项目决策阶段各项工作的时间得到控制  工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排  工程项目建设总进度计划应在施工图设计完成后编制  工程项目建设总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期  投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资  
工程项目可行性研究  工程项目评估  详细设计  工程项目审核  初步设计  
工程项目前期工作计划可使工程项目决策阶段各项工作的时间得到控制  工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排  工程项目建设总进度计划应在施工图设计完成后编制  工程项目建设总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期  投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资  
工程项目可行性研究  投资机会研究  项目决策  施工图设计  
工程项目前期工作计划可使工程项目决策阶段各项工作的时间得到控制  工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排  工程项目总进度计划应在施工图设计完成后编制  工程项目总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期  投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资  
工程项目前期工作计划可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制  工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排  工程项目总进度计划应在施工图设计完成后编制  工程项目总进度计划将具体安排各个单位工程的开工和竣工日期  投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资  
工程项目前期工作计划可使工程项目决策阶段各项工作的时间得到控制  工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排  工程项目建设总进度计划应在施工图设计完成后编制  工程项目建设总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日,期  投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资  
工程项目前期工作计划可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制  工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排  工程项目总进度计划应在施工图设计完成后编制  工程项目总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期  投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资  
工程项目前期阶段  工程项目准备阶段  工程项目实施阶段  工程项目投产运营阶段  
定建设方案  定建设时序  定建设项目  定建设期限  
项目评估及决策  可行性研究  建设条件的准备  工程项目征地  工程项目施工  
工程项目前期工作计划可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制  工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排  工程项目总进度计划应在施工图设计完成后编制  工程项目总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期  投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资  

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