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企业面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取( ),改变企业内部的不利条件。

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企业拥有强大的内部优势和众多的机会  企业具有较大的内部优势,但面临严峻的外部挑战  企业面临外部机会,但自身内部缺乏条件  企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题  
采取防御性战略,避开威胁,消除劣势  采取扭转性战略,改变企业内部的不利条件  采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略  利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部的威胁、打击,分散风险,寻找新的发展机会  
如果某企业具有良好的内部优势和众多的外部机会,应当采取增长型战略  企业面临着巨大的外部市场机会,却受到内部劣势的限制,应当采取扭转型战略  企业如果存在内部劣势,外部面临威胁,应当立即清算退出该行业  企业具备一定内部优势,但外部存在威胁,应采取多元化经营,寻找长期发展机会  
企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采用增长性战略。  企业尽管具有较大的内部优势,但必须面临严峻的外部挑战企业采用多元化战略  面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取扭转性战略  改变企业内部的不利条件,应采用一体化战略  企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取防御性战略  
面临外部机会,但缺乏内部条件的企业,应采取扭转性战略  既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取防御性战略  具有较大的内部优势,又要面临外部挑战的企业,应采取一体化战略  拥有强大的内部优势和众多机会的企业,应采取增长性战略  既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取多元化的战略  
面临外部机会,但缺乏内部条件的企业,应采取扭转性战略  既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取防御性战略  具有较大的内部优势,又要面临外部挑战的企业,应采取一体化战略  拥有强大的内部优势和众多机会的企业,应采取增长性战略  既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取多元化战略  
面临外部机会,但缺乏内部条件的企业,应采取扭转性战略  既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取防御性战略  具有较大的内部优势,又要面临外部挑战的企业,应采取一体化战略  拥有强大的内部优势和众多机会的企业,应采取增长性战略  既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取多元化战略  
增长性战略  多元化战略  扭转性战略  防御性战略  
企业拥有强大的内部优势和众多的机会,应采用增长性战略  企业尽管具有较大的内部优势,但面临严峻的外部挑战,应采用多元化战略  面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取扭转性战略  改变企业内部的不利条件,应采用一体化战略  企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取防御性战略  

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