费德勒的权变理论中领导方式可以区分为-X题卡

费德勒的权变模型理论领导情境理论路径-目标理论参与模型理论

费德勒的权变模型领导情境理论路径—目标理论反馈理论参与模型

假定一个领导者的风格可以是灵活多样的，可以表现出任何一种或所有的领导风格是基于特质的理论，而不是权变理论采用的风格基于任务而不是员工需要基于以上所有因索，而费德勒的权变模型相反

费德勒的权变模型领导情境理论路径－目标理论参与模型

上下级关系工作结构领导职权工作取向下属间的关系

费德勒的权变模型领导情境理论路径—目标理论参与模型

权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配在高度非结构化环境下，结构化的方法更能得到员工的喜爱费德勒将领导方式分为关心人和工作管理两类情景性的因素分为三个维度，即领导与下属的关系、工作结构和职权

费德勒的权变模型领导情境论路径目标理论参与模型

费德勒的权变模型领导情境理论路径一目标理论参与模型

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费德勒权变理论途径-目标理论领导生命周期理论领导权变理论

权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配在高度非结构化环境下，结构化的方法更能得到员工的喜爱费德勒将领导方式分为关心人和工作管理两类情景性的因素分为三个维度，即领导与下属的关系,工作结构和职权

领导与下属的关系工作结构职权关系取向工作取向

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费德勒模式领导风格理论领导行为维度理论 CPM理论

假定一个领导者的风格可以是灵活多样的，可以表现出任何一种或所有的领导风格是基于特质的理论，而不是权变理论采用的风格基于任务而不是员工需要基于以上所有因索，而费德勒的权变模型相反

领导情境理论路径-目标理论费德勒的权变模型参与模型

费德勒的权变理论中领导方式可以区分为（）。