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商业银行的董事 商业银行总行的高级管理人员 商业银行分行的高级管理人员 商业银行董事及高级管理人员的近亲属
商业银行的经营管理战略同风险管理属于两个相对独立的范畴 风险管理是商业银行核心竞争力的体现,是商业银行战略的一个重要方法 商业银行追求业务增长必然要求提高风险管理水平,以保护业务发展的稳定性、持续性 普通风险管理可能会降低商业银行的盈利、不利于长期经营战略的实现 商业银行忽视规模扩张的风险,最终会阻碍业务发展的增长
负债大于资产 资产大于负债 负债大于权益 权益大于负债
总行和分行的高级管理人员 商业银行的董事 商业银行的主要自然人股东 有权决定或者参与商业银行授信和资产转移的其他人员 商业银行高级管理人员近亲属
总行和分行的高级管理人员 商业银行的董事 商业银行的主要自然人股东 有权决定或者参与商业银行授信和资产转移的其他人员 商业银行高级管理人员近亲属
在利率上升的环境中,保持正缺口对商业银行有利 在利率下降的环境中,保持正缺口对商业银行有利 如果某一时期内到期或者需重新定价的负债大于资产,则称为正缺口 缺口分析主要用于利率敏感性缺口和流动性期限缺口分析 缺口分析属于资产负债管理办法中的前瞻性动态管理方法
资金管理人员应为商业银行构造一个资金正缺口 资金管理人员应为商业银行构造一个资金负缺口 资金管理人员应为商业银行构造一个资金零缺口 不能确定
客户存款管理 储备资产管理 贷款管理 缺口管理 投资管理