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业务单位战略关注的是在什么市场能够取得竞争优势 有的企业只有公司层次的战略，没有业务层次的战略 在单一产品,单一渠道上竞争的企业，其总体战略和业务单位战略合二为一 在一个多元化经营的公司，既要制定总体战略，也要制定业务单位战略
总体战略→公司最高管理层 业务单位战略→职能部门管理层 业务单位战略→事业部门管理层 职能战略→职能部门管理层
市场营销战略 研发战略 生产战略 发展战略 财务战略
公司战略包括总体战略、业务单位战略、职能战略三个层次 总体战略包括发展战略、稳定战略和收缩战略三种基本类型 业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略三种基本类型 职能战略仅包括市场营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、人力资源战略和发展战略
市场营销战略 研发战略 生产战略 发展战略 财务战略
业务单位战略关注的是在一个特定市场能够取得竞争优势 有的企业只有公司层次的战略，没有业务层次的战略 在单一产品、单一渠道上竞争的企业，其总体战略和业务单位战略合二为一 在一个多元化经营的公司，既要制定总体战略，也要制定业务单位战略
公司战略包括总体战略、业务单位战略、职能战略三个层次 总体战略包括发展战略、稳定战略和收缩战略三种基本类型 业务单位层面的竞争战略包括成本率先战略、差异化战略和集中化战略三种基本类型 职能战略仅包括市场营销战略、生产运营战略、研究与开辟战略、人力资源战略和发展战略
按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层 高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略 中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略 基层战略管理者是企业职能战略的责任者，其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实 战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责
每家公司必须有总体战略和业务单位战略之分 协同作用对于职能战略具有重要意义 三个层次的战略的侧重点和影响范围都是相同的 竞争战略是公司的二级战略
从企业战略的管理范畴看可分为：总体战略,业务战略,职能战略 总体战略经常涉及财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题 提高整体绩效是总体战略和业务战略都在关注的问题 "人力资源策略"等提法相对广泛，可能是总体战略，也可能指业务战略和职能战略 职能战略的实施可以推动总体战略的实现
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