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评估机构执行绩效评价业务，应当根据绩效评价业务具体情况，对自身专业胜任能力、独立性和业务风险进行综合分析和判断，决定是否承接绩效评价业务 评估机构执行绩效评价业务，应当遵守保密原则，除法律法规和行业规范另有规定外，未经绩效评价主体书面许可，不得对外提供执业过程中获知的国家秘密、商业秘密、业务资料及绩效评价结论 评估机构执行绩效评价业务，应当获取充分信息，保证信息来源的可靠性及利用信息的恰当性，确保绩效评价工作的客观性及绩效评价报告的真实性、准确性 评估机构执行绩效评价业务，不可以聘请相关专家协助工作
对工程项目建设的全过程实施绩效评价是工程项目综合管理的一个重要方面 绩效评价又称为项目跟踪评价或中间评价 绩效目标必须准确化、具体化、定量化 绩效目标可以定的比实际情况高一些 项目绩效评价广义来讲包括建设过程中的评价和建设完成后的评价
绩效目标 预算收入绩效评价 预算支出绩效评价 绩效评价结果反馈
绩效沟通 绩效目标的确定 持续的绩效沟通 绩效评价标准
绩效评价方法 绩效评价主体 绩效评价指标 绩效评价周期 绩效评价重点
绩效评价指标、评价标准和方法 绩效评价的组织管理和工作程序 绩效报告和绩效评价报告 绩效评价的国际经验
绩效考评方法 绩效考评指标 绩效考评方式 绩效考策略
绩效实施、绩效评价、绩效反馈、绩效计划 绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈 绩效评价、绩效反馈、绩效辅导、绩效评价与结果的应用 确定评价内容、确定评价主体、确定评价方法、确定评价周期
接受绩效评价主体的委托，签订业务约定书 成立绩效评价工作组 对数据进行甄别、汇总和分析 制定绩效评价方案
《卓越绩效管理办法》和《卓越绩效管理办法实施指南》 《卓越绩效评价指标体系》和《卓越绩效评价实施指南》 《卓越绩效评价准则》和《卓越绩效评价准则实施指南》 《卓越绩效管理手册》和《卓越绩效评价准则实施指导意见》
评估机构应当就项目决策、项目管理、项目绩效（产出、效果）等方面全面设定绩效评价指标体系 评估机构应当明确执行绩效评价业务所选用的绩效评价方法及其理由 评估机构应当明确绩效评价的依据，但不包括绩效评价的目的 评估机构应当明确绩效评价的对象及评价内容
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