是进行有绩效辅导的基础-X题卡

绩效计划沟通绩效反馈沟通绩效改进沟通绩效目标沟通绩效辅导沟通

绩效计划绩效辅导绩效评价与反馈考核后的绩效改进和在职辅导

绩效计划沟通绩效辅导的沟通绩效管理沟通绩效改进沟通绩效反馈沟通

绩效辅导绩效监控绩效改进绩效反馈

绩效监控与辅导绩效考核绩效反馈面谈绩效改进

适当的激励良好的沟通时机的选择员工的自我评估

就绩效考核结果与员工进行沟通参照绩效安排书对员工进行等级评定进行奖金的安排与职务的调整依据实际状况对绩效安排进行必要的调整和修改

绩效辅导是绩效管理者为掌握下属的工作绩效情况进行的一系列活动绩效辅导是绩效监控的基础绩效监控是在已经掌握下属工作绩效前提下，为提高绩效水平进行的一系列活动绩效辅导贯穿绩效实施的整个过程

对于贡献型员工，组织给予必要的奖励对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导对于堕落型员工，组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效对于冲锋型员工，主管人员应当对其进行绩效辅导

绩效辅导是绩效考核的一种方法和手段绩效辅导是一种提高员工绩效水平的方法绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实施中出现的问题绩效辅导贯穿于绩效实施的全过程，是一种经常性的管理行为

指示型辅导鼓励型辅导方向型辅导批评式辅导双向型辅导

对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导

绩效计划沟通绩效总结沟通绩效反馈沟通绩效考评的沟通绩效辅导的沟通

绩效辅导是绩效考核的一种方法和手段绩效辅导是一种提高员工绩效水平的方法绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实中出现的问题绩效辅导贯于绩效实的全过程，是一种经常性的管理行为

绩效辅导是管理者为掌握下属的工作绩效情况进行的一系列活动绩效辅导是绩效监控的基础绩效监控是在已经掌握下属工作绩效前提下，为提高绩效水平进行的一系列活动绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程

绩效计划绩效监控绩效辅导绩效反馈

对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚、督促其改进绩效对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导

对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚,敦促其改进绩效对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导

绩效辅导是绩效考核的一种方法和手段绩效辅导是一种提高员工绩效水平的方法绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实施中出现的问题绩效辅导贯穿于绩效实施的全过程，是一种经常性的管理行为

( )是进行有绩效辅导的基础。