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客户服务组织结构的设计必须从()的角度考虑其准则。

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IT服务组织的规模  IT人员培训  IT技术及运作支持  服务级别管理  
对客户服务部的工作岗位进行设计  对客户服务管理层次及管理幅度的设计  根据企业的营销总目标设计客户服务组织结构  制定具体的规章制度与协调组织关系  
组织专业性管理  组织设计的原则  服务组织功能定位  组织管理控制模式  
确定组织设计的原则  进行客户服务组织的运行设计  进行客户服务组织功能定位  进行客户服务组织管理控制模式的选择  确定组织最优的原则  
确定组织设计的原则  进行综合性分析  进行客户服务组织功能定位  进行客户服务组织管理控制模式的选择  低成本原则  
企业环境  企业规模  企业战略目标  以上都是  
系统性  综合性  连续性  整体性  
目标一致原则  集权与分权相结合原则  管理幅度原则  职责与职权对等原则  
框架设计  路线设计  人员协调设计  价值设计  
系统性  程序性  逻辑性  实用性  
客户位置  IT员工工作地点  IT服务组织的规模  IT基础架构的特性  
目标原则  目标一致原则  效率原则  分工原则  
根据企业营销总目标设计客户服务组织结构  对客户服务部的工作岗位进行设计  对客户服务管理层级及管理幅度的设计  规定客户服务部领导的职位  
根据企业的营销总目标设计客户服务组织结构  对客户服务部的工作岗位进行设计  对客户服务管理层次及管理幅度的设计  规定客户服务部领导的职位  规定客户服务岗位薪酬  
管理层次  管理跨度  营销总目标  规章制度  管理目标  

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