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组织专业性管理 组织设计的原则 服务组织功能定位 组织管理控制模式
确定组织设计的原则 进行客户服务组织的运行设计 进行客户服务组织功能定位 进行客户服务组织管理控制模式的选择 确定组织最优的原则
企业环境 企业规模 企业战略目标 信息沟通 客户资源
职能设计和框架设计 职务设计和团队设计 协调设计 规范设计 人员设计和激励设计
客户位置 IT员工工作地点 IT服务组织的规模 IT基础架构的特性
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根据企业的营销总目标设计客户服务组织结构 对客户服务部的工作岗位进行设计 对客户服务管理层次及管理幅度的设计 规定客户服务部领导的职位 规定客户服务岗位薪酬
公共承运组织 联运组织 特殊运输服务组织 运输中间服务组织
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