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下列关于监理工程师对建设工程进度目标控制方法和措施中,属于进度控制的经济措施的是( )。

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审查承包商提交的进度计划  建立进度控制目标体系  及时办理工程进度款支付手续  建立进度信息沟通网络  
编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制  建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度  推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包  采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制  
协调合同工期与进度计划之间的关系  编制进度控制工作细则  及时办理工程进度款支付手续  建立工程进度报告制度  
分析进度控制目标风险  建立监督协调会议制度  编制进度控制工作细则  定期收集实际进度数据  
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编制进度控制工作细则  分析进度控制目标风险  建立进度协调会议制度  定期收集实际进度数据  
审查承包商提交的进度计划  建立进度控制目标体系  及时办理工程进度款支付手续  建立进度信息沟通网络  
加强索赔管理,公正地处理索赔  建立图样审查、工程变更和设计变更管理制度  审查承包商提交的进度计划  及时办理工程预付款及工程进度款支付手续  
质量控制监理工程师,进度控制监理工程师,投资控制监理工程师  质量控制监理工程师、进度控制监理工程师,投资控制监理工程师,总监理工程师  质量控制监理工程师、投资控制监理工程师,进度控制监理工程师,总监理工程师  进度控制监理工程师、投资控制监理工程师,质量控制监理工程师,总监理工程师  
推行CM承发包模式  建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络  审查承包商提交的进度计划  及时办理工程预付款及工程进度款支付手续  
建立进度控制目标体系  审查承包商提交的工程进度  建立进度信息沟通网络  编制进度控制工作细则  
编制进度控制工作细则  分析进度控制目标风险  建立进度协调会议制度  定期收集实际进度数据  
编制进度控制工作细则  分析进度控制目标风险  建立进度协调会议制度  定期收集实际进度数据    
加强索赔管理,公正地处理索赔  建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度  审查承包商提交的进度计划  及时办理工程预付款及工程进度款支付手续  
明确现场监理机构进度控制人员的职责  进行项目和进度目标的分析  审批承包单位工程进度加快的措施  督促建设单位及时支付监理工程师认可的款项  在工程进度控制实施过程中,检查调整有关进度组织体系  

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