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控制是一个结果 控制是一个过程 控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的 控制有很强的目的性,即控制是为了保证各种活动按计划进行 控制工作首先做的是人的工作
控制必须有分工与协作 控制必须具有目标 控制是一个过程 控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的 控制有很强的目的性,控制是为了保证组织中的各项活动按计划进行
控制是一个结果 控制是一个过程 控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的 控制有很强的目的性,即控制是为了保证各种活动按计划进行 控制工作首先做的是做人的工作
各项工作分工明确、界面清晰、层次分明、责任到人、便于管理 一切工作纳入计划,尽可能把矛盾和冲突消灭在行动之前 各项工作都要按计划进行,按计划完成 具体到单项工作,能超前完成的就超前完成以缩短工期
监理各项活动主体的行为 使各项活动按计划进行 使计划目标得到及时调整 使原计划目标得到完全实现
第1周后连续工作没有中断 在第2周内按计划正常进行 在第3周后半周未按计划进行 截至第4周末拖欠5%的任务量 截至检查日期实际进度拖后
控制是一个过程 控制必须有分工与协作 控制要有不同层次的权力与责任制度 控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的 控制有很强的目的性,控制是为了保证组织中的各项活动按计划进行
各项工作分工明确、界面清晰、层次分明、责任到人、便于管理 一切工作纳入计划,尽可能把矛盾和冲突消灭在行动之前 各项工作都要按计划进行,按计划完成 具体到单项工作,能超前完成的就超前完成以缩短工期
控制有很强的目的性,即控制是为了保证各项活动按计划进行 控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的 控制是一种行为 控制是一个过程 控制体现领导者的意志