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当费用偏差CV为正值时,即表示项目运行超出预算费用 当费用偏差CV为负值时,表示超支,即实际费用低于预算费用 当费用偏差CV为负值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用 当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用
费用(进度)偏差反映的是相对偏差,结果很直观 费用(进度)偏差仅适合对同一项目作偏差分析 当费用偏差(CV)为正值时,即表示项目运行超出预算费用 当费用偏差(CV)为负值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用
已完工程实际费用 计划工作实际费用 未完工作预算费用 已完工程计划费用
费用偏差大于零,表示项目费用节约 费用偏差小于零,表示项目费用超支 费用偏差等于零,表示项目费用没有偏离费用计划 在项目实际运行中,费用偏差单指一项工作的估算费用和实际费用的差值 费用偏差不仅反映了项目运行中费用的情况,而且真实反映了项目运行的整体状况
费用偏差是施工成本的实际值与计划值的差 费用偏差为正表示成本节约,为负表示成本超支 进度偏差对施工成本偏差分析有着重要影响 进度偏差可表示为已完工程实际时间与已完工程计划时间的差 进度偏差为正表示工期提前,为负表示工期拖延
已完工作预算投资与已完工作实际投资之间的差值 计划工作预算费用与已完工作实际投资之间的差值 已完工作实际投资与已完工作预算费用之间的差值 已完工作预算费用与计划工作预算费用之间的差值
施工成本偏差是施工成本的实际值与计划值的差异 施工成本偏差为正表示成本节约,为负表示成本超支 进度偏差对施工成本偏差分析有着重要影响 进度偏差可表示为已完工程实际时间与已完工程计划时间的差 进度偏差为正表示工期提前,为负表示工期拖延
费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP) 进度偏差(CV)=计划预算费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP) 费用偏差为正时,表示进度提前 费用偏差为负时,表示费用超支 进度绩效系数大于1时,表示进度提前,费用节支
实际费用超过预算值,即超支 实际费用与预算费用相符 实际费用低于预算值,即有节余或效率高 没有实际意义
投资偏差是已完工作的实际投资与预算投资的差 投资偏差为正表示节支,为负表示超支 进度偏差与时间没有关系 进度偏差可表示为已完工作实际时间与已完工作计划时间的差 进度偏差为正表示进度提前,为负表示进度拖延
进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间 费用偏差结果为正表示费用超支,结果为负表示费用节约 进度偏差结果为正表示工期拖延,结果为负表示工期提前 进度偏差=已完工程计划费用-拟完工程计划费用
费用偏差适合于不同项目作偏差分析 费用偏差反映的是绝对偏差,结果很直观,有助于费用管理人员了解项目费 当费用偏差为正值时,即表示项目运行超出预算费用 当费用偏差为负值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用
上式中结果为正表示投资增加 结果为负表示投资节约。 结果为负表示进度提前 结果为正表示进度拖延
实际费用超过预算值,即超支 实际费用与预算费用相符 实际费用低于预算值,即有节余或效率高 没有实际意义
进度偏差=已完工程计划费用一拟完工程计划费用 费用偏差结果为正表示费用超支,结果为负表示费用节约 进度偏差结果为正表示工期拖延;结果为负表示工期提前 进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间
进度偏差=已完工程计划费用-拟完工程计划费用 费用偏差结果为正表示费用超支,结果为负表示费用节约 进度偏差结果为正表示工期拖延;结果为负表示工期提前 进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间
当费用偏差CV为正值时,即表示项目运行超出预算费用 当费用偏差CV为负值时,表示超支,即实际费用低于预算费用 当费用偏差CV为负值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用 当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用
费用偏差为正值表示投资增加 进度偏差为负值表示工期提前 费用偏差分析又分为局部偏差和累计偏差 绝对偏差的数值不能为负
绝对偏差指费用实际值与计划值比较所得的差额 相对偏差=绝对偏差/费用实际值 相对偏差可正可负且与绝对偏差一致 相对偏差为正,表示费用超支,反之表示费用节约