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()是围绕一个特定的目标进行密集的生产经营活动,要求能够比竞争对手提供更为有效的服务。

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其应用对象是企业  其理论以面向决策的信息处理为主要任务  运用于企业管理中的Controlling理论是指“以独立和公平的方式,对生产经营活动进行综合协调,围绕企业的生产经营目标——利润进行系统规划,以使企业形成一种可靠安全的控制机制。它对企业生产活动进行综合调查、分析,对企业的生产和经营活动提出切实可行的实施方案建议,供企业的决策层所用”  它的主要任务是通过信息处理支持决策  
集中化战略  差异化战略  分散经营战略  低成本战略  
成本领先战略核心是在追求产量规模经济效益的基础上,降低产品的生产成本  实行产品差别化可以培养客户的品牌忠诚度,使企业获得高于同行的平均利润水平  成本领先战略与差别化战略面向全行业,在整个行业的范围内活动  重点集中战略是围绕特定目标进行密集型的生产经营活动,要求能够比竞争对手提供更为有效的服务  采用重点集中战略的企业,在产品多样化中的要求较低  
成本领先战略  差别化战略  一体化战略  重点集中战略  
在会计主体假设下,企业应当对其本身发生的交易或者事项进行会计确认、计量和报告,反映企业本身所从事的各项生产经营活动  一般来说,法律主体必然是一个会计主体  在持续经营前提下,会计确认、计量和报告应当以企业持续、正常的生产经营活动为前提  货币计量,是指会计主体在财务会计确认、计量和报告时以货币计量,反映会计主体的生产经营活动  会计分期,是指将一个企业持续经营的生产经营活动划分为一个个连续的、长短相同的期司  
请有关部门进行协调  签订安全生产管理协议  错开生产经营活动的时间  由其中的一个单位负责安全管理  
在会计主体假设下,企业应当对其本身发生的交易或者事项进行会计确认、计量和报告,反映企业本身所从事的各项生产经营活动  一般来说,法律主体必然是一个会计主体  在持续经营前提下,会计确认、计量和报告应当以企业持续、正常的生产经营活动为前提  会计分期,是指将一个企业持续经营的生产经营活动划分为一个个连续的、长短相同的期间  货币计量,是指会计主体在财务会计确认、计量和报告时以货币计量,反映会计主体的生产经营活动  
企业是面向某一特定的目标市场开展生产经营活动  企业围绕整个产业进行生产经营活动  通过提高产品的可靠性实现战略目标  适用于大批量生产的企业,并能够严格控制成本  

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