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其应用对象是企业 其理论以面向决策的信息处理为主要任务 运用于企业管理中的Controlling理论是指“以独立和公平的方式,对生产经营活动进行综合协调,围绕企业的生产经营目标——利润进行系统规划,以使企业形成一种可靠安全的控制机制。它对企业生产活动进行综合调查、分析,对企业的生产和经营活动提出切实可行的实施方案建议,供企业的决策层所用” 它的主要任务是通过信息处理支持决策
成本领先战略核心是在追求产量规模经济效益的基础上,降低产品的生产成本 实行产品差别化可以培养客户的品牌忠诚度,使企业获得高于同行的平均利润水平 成本领先战略与差别化战略面向全行业,在整个行业的范围内活动 重点集中战略是围绕特定目标进行密集型的生产经营活动,要求能够比竞争对手提供更为有效的服务 采用重点集中战略的企业,在产品多样化中的要求较低
成本领先战略 差别化战略 一体化战略 重点集中战略
在会计主体假设下,企业应当对其本身发生的交易或者事项进行会计确认、计量和报告,反映企业本身所从事的各项生产经营活动 一般来说,法律主体必然是一个会计主体 在持续经营前提下,会计确认、计量和报告应当以企业持续、正常的生产经营活动为前提 货币计量,是指会计主体在财务会计确认、计量和报告时以货币计量,反映会计主体的生产经营活动 会计分期,是指将一个企业持续经营的生产经营活动划分为一个个连续的、长短相同的期司
请有关部门进行协调 签订安全生产管理协议 错开生产经营活动的时间 由其中的一个单位负责安全管理
在会计主体假设下,企业应当对其本身发生的交易或者事项进行会计确认、计量和报告,反映企业本身所从事的各项生产经营活动 一般来说,法律主体必然是一个会计主体 在持续经营前提下,会计确认、计量和报告应当以企业持续、正常的生产经营活动为前提 会计分期,是指将一个企业持续经营的生产经营活动划分为一个个连续的、长短相同的期间 货币计量,是指会计主体在财务会计确认、计量和报告时以货币计量,反映会计主体的生产经营活动
企业是面向某一特定的目标市场开展生产经营活动 企业围绕整个产业进行生产经营活动 通过提高产品的可靠性实现战略目标 适用于大批量生产的企业,并能够严格控制成本