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实施建设工程监理的施工项目,对隐蔽工程,施工方必须在完成施工质量自检的基础上,提前()小时通知项目监理机构进行检查验收之后,才能进行工程隐蔽的施工。

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建设项目施工方  建设项目设计方  建设项目业主  建设项目业主与施工方  
对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理,对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理  对业土方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程  对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理  对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理,对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理  
施工方必须在确保工程质量的前提下,控制工程进度  进庋控制的目的是实现建设项目的总进度目标  各项目管理方进度控制的目标和时间范畴应相同  施工方对整个工程项目进度目标的实现具有决定性作用  
对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理,对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理  对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程  对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理  对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理,对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理  
监理工程师  建设单位项目经理  建设单位技术负责人  总包单位负责人  
施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益  施工方项目管理不涉及动用前准备阶段  施工方对业主方指定分包承担的目标和任务负责  施工方必须按工程合同规定的工期目标、质量目标、成本目标完成建设任务  
施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益  施工方项目管理不涉及动用前准备阶段  施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定  施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责  施工方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务  
施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益  施工方项目管理不涉及动用前准备阶段  施工方成本目标合同中约定  施工方需对业主方指定分包承担的目标和任务负责  施工方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务  

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