下列进度控制的措施中属于组织措施的有-X题卡

进行项目进度管理的职能分工评价项目进度管理的组织风险学__度控制的管理理念优化计划系统的体系结构规范进度变更的管理流程

选择承发包模式进行工程进度的风险分析落实资金供应的条件编制项目进度控制的工作流程进行有关进度控制会议的组织设计

选择承发包模式进行工程进度的风险分析落实资金供应的条件编制项目进度控制的工作流程进行有关进度控制会议的组织设计

评价项目进度管理的组织风险进行项目进度管理的职能分工学__度控制的管理理念优化计划系统的体系结构规范进度变更的管理流程

组织措施法律措施管理措施合同措施进度措施

编制进度控制的工作流程进度控制会议的组织设计编制相应的资源需求计划为实现进度目标变更设计明确调整进度计划的管理职能

按时支付工程款项设立提前完工奖拖延完工予以处罚编制进度控制工作流程定义项目进度计划系统的组成

进度控制会议的组织设计编制项目进度控制的工作流程分析合同交界面对工程进度的影响分析影响进度的风险因素明确进度控制职能分工

进行工程进度的风险分析落实资金供应的条件编制项目进度控制的工作流程确定各类进度计划的审批程序进行有关进度控制会议的组织设计

对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施进度控制会议的组织设计属于技术措施进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等应用信息技术进行进度控制属于管理措施

对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施进度控制会议的组织设计属于技术措施进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段和承发包模式等应用信息技术进行进度控制属于管理措施

选择承发包模式分析影响工程进度的风险编制项目进度控制的工作流程落实资金供应的条件进行有关进度控制会议的组织设计

对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施进度控制会议的组织设计属于技术措施进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等应用信息技术进行进度控制属于管理措施

评价项目进度管理的组织风险学__度控制的管理理念进行项目进度管理的职能分工优化计划系统的体系结构规范进度变更的管理流程

组织进度计划的动态调整编制劳动力需求计划编制进度控制管理职能分工表进行进度控制会议组织设计选择合适的承发包模式

项目施工资源需求计划的编制进度控制工作流程的制订进度控制会议的组织设计专门控制部门和人员的设置进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制

用工程网络计划技术进行进度管理选择合理的合同结构采取进度风险的管理措施构建施工进度控制的组织体系编制与施工进度相适应的资源需求计划

按时支付工程款项设立提前完工奖拖延完工予以处罚编制进度控制工作流程定义项目进度计划系统的组成

下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（　）。