在建设项目人力资源管理中识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系的是 ( )。

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组织规划人员作用团队能力开发薪酬管理与激励

识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作开发个人和组织的能力，以提高工作绩效使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励项目管理团队建设、冲突处理

人力资源管理服务于建设项目管理建设项目管理本身则包含了人力资源管理人力资源管理是建设项目管理的一部分人力资源管理包含建设项目管理人力资源管理和建设项目管理两个平等的管理项目

组织规划人员任用团队能力开发薪酬管理与激励

人力资源管理服务于建设项目管理建设项目管理本身则包含了人力资源管理人力资源管理是建设项目管理的一部分人力资源管理包含了建设项目管理人力资源管理和建设项目管理是两个平等的管理项目

组织规划人员任用团队能力开发薪酬管理与激励

组织规划人员任用团队能力开发薪酬管理与激励

人力资源管理组织规划组织管理建设项目组织