工程项目定量风险分析使用的技术一般包括-X题卡

蒙特卡罗技术决策树技术头脑风暴技术鱼刺图技术

灵敏度分析预期货币价值分析建模和模拟项目的概率分析

(A) 贷款规模的确定 (B) 基建规模的确定 (C) 设备租赁的经济分析 (D) 技术引进的经济分析

概率和影响矩阵建模和模拟期望值分析灵敏度分析

概率分布风险后果评价表灵敏度分析概率树分析访谈法

项目风险管理是一种项目主动控制的手段定性分析是测算风险的概率和后果并估计风险给项目目标造成的影响工程项目风险管理是对工程项目的风险从辨识到分析以及采取一系列措施的过程定量风险分析是对风险和条件进行定量分析，从而把风险对项目目标的影响排出先后次序项目风险管理的重要目标是使项目管理的三大目标得到控制

建立概率及影响矩阵灵敏度分析期望货币值分析风险信息访谈

决策树技术头脑风暴技术蒙特卡罗技术鱼刺图技术

已量化的风险优先清单风险应对计划实现费用和时间目标的概率项目的概率分析

项目可行性研究报告项目的评估论证项目管理的组织项目采购和合同结构分析技术路线和关键技术的分析

项目管理的组织价值工程的应用项目沟通管理规划技术路线和关键技术分析

故障树法专家调查法 PEST分析法幕景分析法

灵敏度分析预期货币价值分析风险概率和影响评价建模和模拟

建模和模拟预期货币价值分析概率和影响矩阵灵敏度分析

概率和影响矩阵建模和模拟预期货币价值分析敏捷度分析

项目风险管理计划项目风险排序清单项目风险应对清单项目范围说明书项目风险分组结果

已识别的风险清单已量化的风险优先清单项目的概率分析定量风险分析结果中的趋势实现费用和时间目标的概率

贷款规模的确定基建规模的确定设备租赁的经济分析技术引进的经济分析

工程项目定量风险分析使用的技术一般包括( )