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内部控制是一个实现目标的程序及方法,而其本身并非目标 内部控制可以确保企业目标的实现 内部控制要由企业中各级人员的实施与配合 内部控制存在资源受限的问题
内部控制环境 风险识别与评估 内部控制措施 信息交流与反馈 监督评价与纠正
企业应当按照制定评价方案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价 内部控制有效性是企业建立与实施内部控制能够为控制目标的实现提供合理的保证 内部控制缺陷按其本质可分为设计缺陷和运行缺陷 企业实施内部控制评价,仅包括对内部控制设计有效性的评价,不包括对运行有效性的评价
内部控制环境、风险识别与评估的评价 内部控制措施的评价 信息交流与反馈的评价 内部控制主要目标实现程度的评价。
内部控制缺失情况 内部控制实施状况的缺陷 实现内部控制目标方面的进展情况 经营管理存在的问题
缺少内部控制的重要业务领域 内部控制设置健全运行有效的业务领域 内部控制没有发挥作用的领域 内部控制设置不合理、控制目标不能实现的领域 内部控制设置过于复杂、控制成本过高的领域
内部控制是否按照管理层的意图,实现了经营效率 内部控制是否能够防止或发现并纠正错误或舞弊 内部控制是否明确区分控制要素 内部控制是否没有因串通而失效
内部控制环境、风险识别与评估 内部控制主要目标实现程度 信息交流与反馈 内部控制措施、监督评价与纠正
内部控制是否没有因串通而失败 内部控制是否按照管理层的意图,实现了经营效率 内部控制是否能够防止或发现并纠正错误或舞弊 内部控制是否明确区分控制要素
内部控制是否能够防止或发现并纠正错误或舞弊 内部控制是否没有因串通而失效 内部控制是否明确区分控制要素 内部控制是否按照管理层的意图,实现了经营效率
内部控制是一个实现目标的程序及方法 内部控制本身就是企业应该实现的一个目标 内部控制为企业目标实现能提供绝对保证 内部控制要由企业中各级人员实施与配合
内部控制是一个实现目标的程序及方法,而其本身并非目标 内部控制需要提供绝对保证 内部控制要由企业中各级人员实施与配合 即使内部控制系统完善,也需要对系统进行检查
目标实现程度 信息交流与反馈 内部控制环境 内部控制措施
内部控制是一个过程,它是实现目的的手段,而非目的本身 内部控制受人的影响,涉及企业各层次的人员 内部控制只能向企业董事会和经理层提供合理的保证 内部控制是为了实现五类既相互独立又相互联系的目标
内部控制是企业要追求的一套目标 内部控制主要是由企业内相应的职能部门来执行的 内部控制做好了,企业的经营目标就一定能实现 内部控制是一个实现目标的程序及方法
目标实现程度 信息交流与反馈 内部控制环境 内部控制措施
内部控制是一个实现目标的程序及方法,而其本身并非目标 内部控制要由企业中各级人员实施与配合 内部控制提供的是绝对保证 《企业内部控制基本规范》在内部控制标准体系中起统领作用
内部控制是公司的董事会、管理层及其他人士为实现运营的效益和效率,财务报告的可靠性和遵守适用的法律法规提供合理保证而实施的程序 内部控制系统可以为企业目标的实现提供绝对保证 企业无论规模大小,在建立内部控制系统时,均可能存在资源受限的问题 内部控制是一个实现目标的程序及方法,而其本身并非目标