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职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定 项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门 功能组织结构一般出现在社会团体和组织内部 平衡矩阵结构与弱矩阵结构相比项目经理的权力有所弱化 弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人
纯直线的组织结构 直线幕僚式组织结构 功能职权式组织结构 三种类型的组织结构幕僚只对决策起协助作用
企业的管理结构是高长型还是扁平型 决策权力是集中还是分散 企业的管理规则是刚性的还是弹性的 企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
权力层次性 职责与权力一致 分工与合作 责任不可下推
决策者在管理组织中所处地位的不同 决策者在管理组织资力的高低 决策者在管理组织中权力的大小 决策者在管理组织中职务不同
企业的管理结构是高长型还是扁平型 决策权力集中还是分散 企业的管理规则是刚性的还是弹性的 企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
权力组织、政治组织和民间组织 政府组织、政党组织和企业组织 决策组织、执行组织和监督组织 政治组织、经济组织、军事组织、文化组织和社会组织
执行层的权力总和与操作层的权力总和相等 执行层的权力总和大于操作层的权力总和 操作层的权力总和大于决策层的权力总和 操作层的权力总和与决策层的权力总和相等 操作层的权力总和小于决策层的权力总和
国家领导人 __ 拥有权力的组织 拥有行政权力的组织和个人
部门基础的同质 专业化的高低 控制下属的多少 集权与分权