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工程项目的费用计划(预算) 进度报告 工程变更 费用管理计划
非现场检查 现场检查 考核客户管理者诚信度 考核客户管理者授信动机
非现场检查； 现场检查； 考核客户管理者诚信度； 考查客户管理者贷款动机。
进度报告 工程变更 工程项目的费用计划（预算） 费用管理计划
时间、费用累计曲线 综合分解费用计划表 进度报告 施工报告
施工成本控制以工程承包合同为依据 施工成本计划既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现目标的措施 施工成本计划有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患 施工组织设计也是施工成本控制的依据 在项目实施过程中，工程变更容易避免
及时发现安全隐患，及时纠正和整改，及时处理事故 及时发现安全隐患，及时纠正和整改，防止事故的发生 及时处理事故，做到“四不放过”，防止类似事故再度发生
企业战略的制定 企业战略的实施 企业战略的控制 企业战略的分析
时间、费用累计曲线 综合分解费用计划表 进度报告 施工报告
综合分解费用计划表 进度报告 时间,费用累计曲线图 施工报告
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