施工平行承发包模式中的质量控制包括-X题卡

平行承发包模式中，业主和设计单位、施工单位之间是平行关系对于工程设计的平行委托方式来说，需要一个设计总负责单位来负责设计协调对于施工平行发包模式，每个施工合同都可以实行总价合同采用施工平行发包模式，有利于业主方的质量控制平行发包模式的界面多，业主协调工作量大

费用控制进度控制合同管理组织与协调

费用控制进度控制合同管理组织与协调

各部分工程的发包，都以施工图设计为基础，对业主投资的早期控制有利平行承发包模式只适用于大型项目业主要负责对所有承包商的管理及组织协调由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利

对业主的质量控制不利对业主的组织协调有利对业主来说，对于投资的早期控制不利业主的管理成本低

平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利可以实现边设计边施工，缩短建设周期业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小

平行承发包模式总承包模式规划-施工-运行模式总承包管理模式设计/施工总承包模式

平行承发包模式的优点是有利于投资控制工程总承发包模式有利于工程造价控制工程总承发包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小施工总承包模式的优点包括有利于控制工程造价平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位

平行承发包模式的报价对业主来说风险大，对承包商来说风险小对业主来说，对于早期投资控制不利对质量控制有利对业主的组织协调有利

各部分工程的发包，都以施工图设计为基础，对业主投资的早期控制有利平行承发包模式只适用于大型项目业主要负责对所有承包商的管理及组织协调由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利

单独承发包模式总承发包模式施工总分包模式平行承发包模式总承包管理模式

平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小可以实现边设计边施工，缩短建设周期

施工总承包模式；平行发包模式；设计施工一体化（总）承包模式施工总承包模式；设计施工一体化（总）承包模式施工总承包模式；平行发包模式平行发包模式

平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据可以实现边设计边施工，缩短建设周期符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小

有利于缩短工期有利于质量控制合同关系简单有利于业主选择承建单位有利于投资控制

各部分工程的发包，都以施工图设计为基础，对业主投资的早期控制有利平行承发包模式只适用于大型项目业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，工作量较大由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利

平行承发包模式的优点是有利于投资控制工程总承发包模式有利于工程造价控制工程总承发包模式的优点是建设单位的组织协调工作量小施工总承包模式的优点包括有利于控制工程造价平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位

单独承发包模式总承发包模式设计或施工总分包模式平行承发包模式总承包管理模式

合同数量多投资控制难度大质量控制难度大建设周期较长

平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据可以实现边设计边施工，缩短建设周期符合质量控制上的"他人控制"原则，对业主的质量控制有利业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小

施工平行承发包模式中的质量控制包括（）。