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徐总经理希望提高大家的士气, 他可以采取的提高激励水平的 方法不包括( )。

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有利于提高员工的士气和工作绩效  有利于激励主管人员奋发向上  易吸收优秀人才  较易形成企业文化  
零售商采取降低价格以加快库存周转  提高销售额和资金利用率  提高销售员的士气  减少费用  
找郑辉谈,根据这段时间的观察,希望他在沟通方面做些改进  与他的部门经理进行沟通,反映问题,要求他与郑辉谈谈  与他的部门经理进行沟通,强调他对项目已经造成影响,要求他换人  冷处理,暂时不让他参与项目  
拓宽目标市场  鼓舞营销人员的士气  提高客户管理水平  有利于销售绩效改进  
企业的职工是社会人  提高职工的满足度, 可以提高职工的士气, 从而提高劳动生产率  正式组织中存在“非正式组织”  企业的职工是经济人  工作方法必须标准化  
创造一种集体精神。  促进员工队伍多元化。  促进组织进行战略性思考。  提高组织决策速度。  
拓宽目标市场  鼓舞营销员的士气  提高客户管理水平  有利于销售绩效改进  
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健康效益  企业的出勤率提高  企业的工作绩效提高  企业的士气 /凝聚力增强  
吸引优秀员工  提高员工的士气  提高流动率  激励员工  更好地利用金钱  
有利于提高员工的士气和工作绩效  较易形成企业文化  有利于激励主管人员奋发向上  易吸收优秀人才  
创造一种集体精神  促进员工队伍多元化  促进组织进行战略性思考  提高组织决策速度  

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