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项目组织结构图应反映( )和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。
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建设工程施工管理(二建)《单项选择》真题及答案
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组织结构图是一种基本的组织工具下列对项目组织结构图的论述正确的是
项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的组织关系
项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
项目组织结构编码和项目结构编码两者之间没有联系
业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述
项目组织结构图应反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系
项目质量进度成本控制编码的基础是
组织结构图
项目结构图
合同结构图
工作流程图
项目质量进度投资控制编码的基础是及其编码
工作流程图
项目组织结构图
项目物资采购图
项目结构图
项目质量进度成本控制编码的基础是
项目结构图
组织结构图
任务分工表
合同结构图
项目质量进度成本控制编码的基础是
项目结构图
组织结构图
任务分工表
合同结构图
项目组织结构图应反映主管工作部门或主管人员之间的组织关系
总承包方的费用控制
进度控制
质量控制
合同管理
信息管理和组织与协调
项目组织结构图应反映项目经理与哪些主管工作部门或主管人员之间的组织关系
费用(投资或成本)控制、进度控制
材料采购部门
合同管理部门
信息管理和组织与协调等部门
质量控制部门
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对于不同的承包合同计价形式工程招标时对设计深度要求也不一样成本加酬金合同进行招标
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双代号网络计划时间参数不包括
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按事故的伤害程度区分伤亡事故可分为
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下列关于施工文件立卷的说法正确的是
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在事件风险量区域图上风险量最大的区域是
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反映最佳施工方案在时间上的安排是
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