你可能感兴趣的试题
成本分析和费用报告 成本控制和定额记录 成本跟踪和控制报告 成本记录和控制报告
横向控制和纵向控制 顶部控制和底部控制 内部控制和外部控制 收益控制和风险控制
绝对成本控制 定额成本控制 弹性成本控制 相对成本控制
项目投资目标的逐层分解 定期对项目投资计划值和实际值进行对比 按照项目投资控制的要求，收集项目投资的实际值 通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏
费用监理是一项法律性.政策性.经济性和技术性很强的工作 监理人员在进行工程费用监理时必须以实际情况为依据 在工程施工及承包合同履行过程中，监理人员处于主导地位 工程费用控制与质量控制有着极为密切的关系，它既直接以质量控制为基础，又是质量控制的基本保障 保持公正立场，是监理人员进行费用监理的基本原则和最低要求
比较工程内容应对应一致 比较是定性的分析 比较的成果是进度跟踪和控制报告 比较发现偏差时必须采取相应的纠偏措施比较发现偏差时必须调整施工进度目标
进度控制目标 质量控制目标 费用控制目标 安全控制目标
简单控制和分级控制 绝对成本控制和相对成本控制 材料成本控制和管理费用控制 成本开环控制和成本闭环控制
对建筑安装工程费用进行控制 对设备和工器具购置费用进行控制 对单项工程进行控制 对单位工程进行控制 对分部分项工程进行控制
防止控制过多或控制不足 使控制具有灵活性 处理号全面控制和重点控制的关系 使花费一定费用的控制得到足够的控制收益
协商确定费用索赔的价款 定期进行费用控制的偏差分析 编制费用监理细则 对设计变更进行技术经济比较
定期对施工进度的计划值和实际值进行比较 按照进度控制的要求，收集施工进度实际值 通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏 将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值
湘公网安备 43130202000226号