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在项目的实施阶段,项目的总进度包括()。
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建设工程项目管理(一建)《多项选择》真题及答案
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建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标它是在阶段确定的
项目预测
项目决策
项目计划
项目实施
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标它是在 阶段项目定义时确定的
项目预测
项目决策
项目计划
项目实施
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标它是在阶段项目定义时确定的
项目审批
项目实施
项目定义
项目决策
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标它是在项目确定的项目管理的主要任务是在项目的实施阶段
决策阶段
设计准备阶段
设计阶段
施工阶段
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标它是在项目确定的
决策阶段
设计阶段
实施阶段
招投标阶段
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标它是在项目决策阶段项目定义时确定的项目管理的主要任务
施工阶段
实施阶段
决策阶段
竣工阶段
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标它是在项目定义时确定的
项目预测阶段
项目决策阶段
项目计划阶段
项目实施阶段
在项目的实施阶段项目总进度应包括进度
设计前准备阶段的工作
设计工作
项目建议书的编制工作
招标工作
项目动用后的保修工作
建设工程项目的指的是整个工程项日的进度目标它是在项目决策阶段项目定义时确定的项目管理的主要任务是在项
总目标
年度总目标
总进度目标
年度总进度目标
在项目的实施阶段项目的总进度包括
编制可行性研究报告的进度
设计前准备阶段的工作进度
招标工作进度
施工前准备工作进度
工程物资采购工作
建设工程项目的指的是整个工程项目的进度目标它是在项目决策阶段项目定义时确定的项目管理的主要任务是在项
总目标
年度总目标
总进度目标
年度总进度目标
下列关于项目总进度目标论证的工作内容的表述正确的有
建设工程项目的总进度目标指的是项目实施阶段的进度目标
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应直接调整项目总进度目标
在项目的实施阶段,项目总进度应包括项目可行性研究报告编制进度
总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题
建设工程的总进度目标指的是整个项目的进度目标它是在项目定义时确定的项目管理的主要任务是在项目的实施阶
项目开工阶段
项目决策阶段
项目完工阶段
项目投资阶段
在项目的实施阶段项目的总进度包括
编制可行性研究报告的进度 B) 设计前准备阶段的工作进度
工程物资采购工作
招标工作进度 D) 施工前准备工作进度
在项目的实施阶段项目的总进度包括
资金落实到位的进度
设计工作进度
招标工作进度
施工前准备工作进度
工程施工和设备安装进度
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标它是在阶段确定的
项目预测
项目决策
项目计划
项目实施
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标它是在阶段确定的
项目决策
项目设计
项目实施
项目准备
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下列有关质量控制说法错误的是
索赔的程序不包括
国际工程承包合同订立的最主要形式为
有关人力资源管理的工作有 ①员工的培训 ②员工的定向 ③编制人力资源规划 ④员工的绩效考评 ⑤通过招聘增补员工 ⑥通过解聘减少员工 ⑦员工的业务提高 请选择出正确的工作步骤是
采用限额设计的方法调整投资控制的方法和手段采用价值工程的方法等是对那种投资控制纠偏措施的描述
在不影响总工期的前提下本工作可以利用的机动时间是
项目管理信息系统中成本控制功能不包括
订购80m3木材的合同在合同约定的时间交付了60m3木材供贷方组织货源再次发货前向采购方发出了继续发货通知但在合同约定期限内采购方对此发货通知未给予任何答复则对这20m3木材而言
当工程网络计划的计算工期小于计划工期时则
在工程网络计划执行中如果某项非关键工作实际进度拖延时间超过其总时差则
资格预审时下列说法不正确的是
工程质量控制的统计方法中系统整理分析质量问题与其产生原因之间关系的方法是
合同分析后应由和企业相关部门人员作合同交底
职业健康安全管理体系中对评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程定义的是
工程竣工验收报告经发包人认可后天内承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算材料进行工程竣工结算
进行偏差分析最常用的方法是
在工程网络图中M工作的最早开始时间为第14天持续时间为6天该工作有三项紧后工作它们最早开始时间分别为第23天21天22天则M工作的自由时差为
属于施工项目索赔应具备的理由是
承包商可索赔的材料费不包括
建设工程项目实施阶段策划的主要任务是
FIDIC土木工程施工合同条件规定发包人在按照履约担保提出索赔之前
在一般单价合同中如果发包人在原招标文件中没有明确工程量变更的限度则承包人应与发包人共同确定一个增减量幅度当超过该幅度时
建设工程项目信息的分类内容不包括
某工程工期为3个月承包合同价为90万元工程结算适宜采用方式
在施工过程中投资的计划值和实际值进行比较不合理的是
投标保证金最高不得超过万元
施工成本计划的编制方法中不包括
下列不属于按项目管理工作的任务分类的信息是
矩阵组织结构适宜用于的组织系统
施工安全的控制要求不包括
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