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确信投标人有实力，能令人满意地圆满履行设备合同 对设备方案、图纸、技术规范进行某些修改 进行价格调整，要求投标人降价 了解投标人的报价构成
业主要负责所有合同的招标、谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大 业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大 每一部分工程的发包都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据 由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多 合同交界面比较多，应非常重视合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
要邀请监理工程师等主要人员参与评标的全过程，为后续的合同管理奠定基础 选择中标人的标准应当是投标价最低 向投标人提供的资料要完整，并给投标人留有充分的时间进行编制投标文件 与中标人签署合同后，应及时销毁招标、投标、评标以及合同谈判期间的资料 招标以签订合同为目的，投标人的标价是第一位的考虑因素
投标人接受招标文件规定的风险划分原则，未提出新的风险划分办法 投标人未增加业主的责任范围，也未减少投标人义务 投标人提出不同的工程验收、计量、支付办法 投标人未对合同纠纷、事故处理办法提出异议 投标人对合同条款没有重要保留
对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利 对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据 业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利 业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多 业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大
协助业主进行招投标工作 协助业主与承包商进行合同谈判 协助业主设计合同体系方案 协助业主签订合同
招标及合同管理工作量大，对业主不利 对投标人进行投标报价较有依据 对降低工程造价有利 业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约 业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理
合同谈判 索赔谈判 招标文件质疑 投标人澄清报价偏差
投标价格 合同双方的权利和义务 要求投标人承担额外的任务 采购设备的数量增减
合理分标，明确合同标的 组织编制招标文件 对投标人提交的投标文件进行技术、经济评审 组织合同谈判、签订合同 办理履约保证
招标及合同管理工作量大，对业主不利 对投标人进行投标报价较有依据 业主要承担类似于总承包商的角色 业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约 业主要负责对所有承包商的管理及组织协调
投标邀请函、业主要求以及合同条件和合同格式 招标程序、业主要求以及合同条件和合同格式 招标程序、设备工程要求以及合同条件和合同格式 投标人须知、设备工程要求以及合同条件和合同格式
通过谈判与该设备承包商代表和有关技术人员接触，进一步确信该设备承包商确有实力，能令人满意地圆满实施设备合同所规定的设备和服务 国内采购设备时，业主可能提出要求投标者降价，在双方自愿的基础上就价格进行调整 争取合理的合同价格 争取尽可能地改善合同条款
合同谈判 索赔谈判 招标文件质疑 投标人澄清报价偏差
投标人接受招标文件规定的风险划分原则，未提出新的风险划分办法 投标人未增加业主的责任范围，也未减少投标人义务 投标人提出不同的工程验收、计量、支付办法 投标人未对合同纠纷、事故处理办法提出异议 投标人对合同条款没有重要保留
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