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在人力资源管理工作中,通过教育与培训,提高企业员工的素质,使员工有 效地掌握和运用第一流的现代化技术,创造出一流产品,使管理者掌握现代化的管理理论与 方法,提高企业管理的能力与水平,从而树立企业长期的...

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人力资源管理工作,必须在《劳动法》的规范中进行  人力资源管理工作的开展,必须尽力符合国家劳动方面的规定  人力资源管理工作人员,必须尽职尽责,在国家相关的法律法规范围内,有效地开展相关的工作  人力资源管理工作人员的工作,必须服务与企业的发展  人力资源管理工作人员必须尽职尽责  
人力资源规划  解聘员工  培训员工  制定企业管理模式  
人力资源管理工作,必须在《劳动法》的规范中进行   人力资源管理工作的开展,必须尽力符合国家劳动方面的规定   人力资源管理工作人员,必须尽职尽责,在国家相关的法律法规范围内,有效地开展相关的工作   人力资源管理工作人员的工作,必须服务与企业的发展   人力资源管理工作人员必须尽职尽责  
员工的培训  员工的绩效考评  编制人力资源规划  进行人员甄选  
对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高人力资源管理工作的战略性  对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高该部门在组织中的地位  对人力资源管理部门进行绩效评价必须采用定量指标  对人力资源管理部门进行绩效评价可以采用员工心理指标  
人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工  人力资源管理包括员工的绩效考评  人力资源管理的主要特点是管理对象广泛  人力资源管理的目的是减少人才流动  人力资源管理的工作中包括通过招聘增加员工  
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绩效考评是管理者提高管理效率及改进工作的重要手段  绩效考评是员工改进工作及谋求发展的重要途径  绩效考评是企业人力资源管理工作的重要依据  绩效考评是企业经营的依据  
培训员工技术  改进机构工作  决定训练需求  决定奖惩标准  提高员工能力  
员工工作分配与调整  员工绩效评价与考核  员工福利与薪酬制度  人力资源规划与计划  
为企业和员工提供增值服务  提高决策的可行性  规范人力资源管理的业务流程  提高人力资源管理工作的效率  
员工的培训  通过招聘增补员工  员工的定向  进行人员甄选  
员工的培训  员工的绩效考核  编制人力资源规划  进行人员甄选  

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