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确定管理幅度时应考虑的主要因素有( )。

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管理者的工作性质  层次内信息传递效率  组织机构在空间上的分散程度  任务的重要程度  经营形式和发展阶段  
层次内信息传递效率  部门职能与部门划分的方法  管理者的领导风格  管理工作的性质  管理者与被管理者的工作能力  
建设项目的目标  业主本身的人力资源情况  承包商的能力与信誉  咨询服务机构的能力与信誉  
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管理者的领导风格  管理者与被管理者的工作能力  经营形势与发展阶段  管理幅度的定量分析  组织规模  

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