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下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是()

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部署项目动用准备工作进度  协商设计、招标的工作进度  编制项目施工的工作计划  编制供货进度计划  
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段  设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同控制对设计工作进度的要求  施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度  在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸 .  
部署项目动用准备工作进度  协调设计、招标的工作进度  编制项目施工的工作计划  编制供货进度计划  
业主方应控制整个项目全寿命周期的进度  设计方应控制招标、施工阶段的工作进度  施工方应控制项目动用前准备阶段的工作进度  供货方控制物资供货工作进度  
编制项目施工的工作计划  编制项目现场布置图  协调设计,招标的工作进度  部署项目动工准备工作进度  
施工方进度控制任务是依据施工合同中施工进度要求控制施工工作进度  设计方不用考虑设计进度与招标,施工和物资采购等工作进度相协调  建设工程项目中,业主方进度控制的任务是控制整个项目施工阶段进度  在国际上设计进度计划主要指确定各设计专业设计图纸的出图计划  
业主方应控制整个项目全寿命周期的进度  设计方应控制招标、施工阶段的工作进度  施工方应控制项目动用前准备阶段的工作进度  供货方控制物资供货工作进度  
部署项目动用准备工作进度  协商设计、招标的工作进度  编制项目施工的工作计划  编制供货进度计划  
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动工前准备阶段的工作进度  设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度  施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度  供货方进度控制的任务是依据项目设计对供货的需求控制供货工作进度  
部署项目动用准备工作进度   协调设计、招标的工作进度  编制项目施工的工作计划   编制供货进度计划  
编制项目施工的工作计划  编制项目现场布置图  协调设计、招标的工作进度  部署项目动工准备工作进度  
业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段  设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调  施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制不同深度的进度计划  供货方的供货进度控制不属于其合同义务履行范围  
编制项目施工的工作计划  编制项目现场布置图  协调设计、招标的工作进度  部署项目动工准备工作进度  
估算施工资源投入  调整施工进度计划  论证项目进度总目标  编制总进度刚要  协调作业班组的进度  

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