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用人的关键在于选对人，面试是选人的重要环节，（）不是面试时一定要避免的问题。

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用人的关键在于选对人面试是选人的重要环节不是面试时一定要避免的问题

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面试前的练习关键在于要记忆自己在面试时想说的话

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情境目标行动态度结果

面试的过程包括五个阶段其中介绍阶段是整个面试过程中最为重要的阶段占整个面试时间的85%

面试时考官要努力营造一种和谐的气氛使双方建立一种亲密的关系解除对方的紧__顾虑这是面试的阶段

正式面试结束面试面试前准备面试开始

用人的关键在于选对人面试是选人的重要环节不是面试时一定要避免的问题

太随意说话太多镜像效应向所有人问同样的问题

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面试前的精心准备面试实施的方式面试时有针对性的问题整理面试记录，填写面试评价表

面试时如何听

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非结构化结构化不直接提问型会议型面试

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会议型面试小组面试个别面试集体面试

面试是毕业生在找工作时所要面临的一个重要环节在高校毕业生求职面试的实践中往往有些素质不错的学生由于缺

（2）（3）（4）（6）（1）（2）（4）（5）（6）（1）（3）（4）（6）全都是

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情境、目标、行动、结果情景、目标、行动、结果计划、目标、行动、结果目标、行动、结果、规划

在校园招聘中进行面试时应当注意防止发生的情况包括

简单的将面试成绩作为筛选依据招聘人员无法胜任面谈工作夸大企业和岗位的优点，而不是给予现实的信息面试内容不确定滥用压力式面试

在进行行为描述面试时面试考官应当把握住等关键要素

过程目标结果行动情境

在面试活动中面试考官一般始终处于主动状态所以在进行面试时除了要考虑达成自己的面试目标以外还要

帮助面试者达到其自身的面试目标双方进行深入的沟通记录面试者的各种信息明确是否已经聘用

要想面试能顺利进行一般面试指南包括

面试团队的组建面试准备面试提问分工和顺序面试时间面试评分办法

松下公司的创始人松下幸之助被尊为经营之神他在人才管理方面也有丰富而独到的见解松下公司的人才管理正是以

太随意说话太多镜像效应向所有人问同样的问题

小吴最近参加了一家IT公司的面试面试时招聘人员问了他一系列与工作相关的问题小吴参加的这次面试属于

非结构化面试结构化面试压力面试其他都不是

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一对一面试集体面试情景面试面试小组

小吴最近参加了一家IT公司的面试面试时招聘人员为了他一系列与工作相关的问题小吴参加的这次面试属于

非结构化面试结构化面试压力面试其他都不是

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