实施全面社会责任管理需要建立以下框架-X题卡

在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变，或者两者同时进行全面质量管理需要最高管理层的支持挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一个重要环节全面质量管理可以提高全体员工对工作的投入程度，增强责任感，从而提高绩效全面质量管理需要全体员工有共同的意愿、目标和方法，并情愿共同承担责任

建立基于标准的托付订单处理模式建立销售网络管理系统建立供应商与分销商（批发商）的合作框架协议建立顾客情报信息系统

在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变，或者两者同时进行挑选具有高度责任的员工也是全面质量管理的一个重要环节全面质量管理要持续地从上向下付诸实施全面质量管理需要最高管理层的支持

全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程全面质量管理规划需要自上而下推行，并自上而下付诸实施挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求要达到全面质量管理的要求，必须建立与其相适应的组织文化

地基承载力较高的5层以下框架结构房屋地基承载力较高的7层以下框架结构房屋地基承载力较高的6层以下框架结构房屋地基承载力较高的5层以下砌体结构房屋

企业履行社会责任应追求经济、社会和环境的综合价值最大化企业履行社会责任的关键是实施全面质量管理企业履行社会责任应建立在追求经济利益最大化的基础上企业履行社会责任有利于社会资源的更优配置

实行全面质量管理之前必须改变组织文化，两者不能同时进行全面质量管理需要得到最高管理层的支持全面质量管理规划需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施实行全面质量管理需要具有高度责任感的员工全面质量管理属于典型的现代组织发展方法

外在动力融合创新和持续改进建立绩效指标体系

企业履行社会责任应追求经济、社会和环境的综合价值最大化企业履行社会责任的关键是实施全面质量管理企业履行社会责任应建立在追求经济利益最大化的基础上企业履行社会责任有利于社会资源的更优配置

社会管理计划及其实施社会风险分析建立项目内部监测评价的框架机制确定并实施减轻负面社会影响的措施方案建立项目各方沟通协调、意见反馈的机制

全面质量管理是传统的组织发展方法全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程要达到全面质量管理的要求，必须建立与其相适应的组织文化全面质量管理需要得到最高管理层的支持全面质量管理规划需要自上而下推行，并自上而下付诸实施

在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变，或者两者同时进行全面质量管理需要全体员工有共同的意愿、目标和方法，并情愿共同承担责任挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一个重要环节全面质量管理需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施全面质量管理需要最高管理层的支持

外在动力融合创新和持续改进建立绩效指标体系

在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变或两者同时进行全面质量管理需要最高管理层的支持挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一个重要环节全面质量管理要持续地从上向下付诸实施

内在动力融合创新和持续改进建立责任评价体系

在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变，或者两者同时进行全面质量管理需要全体员工有共同的意愿,目标和方法，并情愿共同承担责任挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一个重要环节全面质量管理需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施全面质量管理需要最高管理层的支持

在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变，或者两者同时进行全面质量管理需要全体员工有共同的意愿、目标和工作方法，并情愿共同承担责任挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一个重要环节全面质量管理规划需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施

在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变，或者两者同时进行挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一个重要环节全面质量管理要持续地从上向下付诸实施全面质量管理需要最高管理层的支持

全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程全面质量管理规划需要自上而下推行，并自上而下付诸实施挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求要达到全面质量管理的要求，必须建立与其相适应的组织文化

实行全面质量管理之前必须改变组织文化，两者不能同时进行全面质量管理需要得到最高管理层的支持全面质量管理规划需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施实行全面质量管理需要具有高度责任感的员工全面质量管理不属于典型的现代组织方法

实施全面社会责任管理，需要建立以下框架( )。