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简述组织沟通的基本原则。
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关于组织承诺的三因素理论具体包括三个因素
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我国学者凌文铨等认为中国企业职工的组织承诺有组成
已有的大部分研究认为组织承诺是在原则的基础上形成的
是建设员工情感承诺的第一道环节
生产/服务团队通常是由专职工人组成的从事的工作是的很大程度上是自我管理的如生产线上的装配团队民航客机的机组人员计算机数据处理团队等
以为主的员工则会花一些时间考虑完成这项工作能在多大程度偿还债务即在多大程度上回报组织曾给予的恩惠
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组织承诺在管理中的实际应用有
组织有意识地给新进员工提供边干边学的机会是组织社会化
罗宾森和卢梭发现心理契约的违背会导致较低的信任感和工作满意度那些的个人更倾向于离职
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夏兰希克指出了组织承诺的四条行为标准包括
加拿大学者J.P.梅耶和艾伦总结了组织承诺的定义认为组织承诺具有的特征有
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