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库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪基本库存数量的增减。这种测量和跟踪可以手工完成，也可以通过计算机技术完成。其主要的区别是( )。

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库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪基本库存数量的增减这个测量和跟踪的过程主要包括

需求变化需求识别原库存量需求预测补充订购量

库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪基本库存数量的增减这个测量和跟踪的过程主要包括

需求变化需求识别原库存量需求预测补充订购量

下列说法错误的是

库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品库存可以按其经济用途分为商品库存、制造业库存和其他库存库存按其存放地点可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存企业库存管理主要内容就是保持一定的库存数量

库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪基本库存数量的增减这种测量和跟踪可以手工完成也

效益速度精确性成本顾客满意度

为何库存管理部门要经常对现有库存进行跟踪分析

库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪本库存数量的增减这种测量和跟踪可以手工完成也可

库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪基本库存数量的增减

库存管理者的责任是测量特定地点的现有库存量其中库存需求量的确定需要在的基础上进行

需求识别和需求预测了解客户要求服务水平预测供货周期变化

库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪基本库存数量的增减

库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪基本库存数量的增减这种测量和跟踪可以手工完成也

库存管理者的责任是测量特定地点的现有库存量其中库存需求量的确定需要在的基础上进行

需求识别和需求预测了解客户要求服务水平预测供货周期变化

库存管理者责任中测量和跟踪过程主要包括补充订购入库和出库管理等方面

确定库存需求交付时间需求订购货物记录

双方同时参与共同制定库存计划使供应链中的每一库存管理者都从相互之间的协调性考虑使供应链相邻的两个节点

价格波动节点企业不稳定需求放大效应供需不协调

库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪基本库存数量的增减这种测量和跟踪可以手工完成也

效益速度精确性成本顾客满意度

双方同时参与共同制订库存计划使供应链中的每一库存管理者都从相互之间的协调性考虑使供应链相邻的两个节点

需求放大效应价格波动节点企业不稳定供需不协调

库存管理就是对库存物资的管理主要包括库存业务的管理库存成本管理和库存控制管理库存管理的核心问题就是库

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