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GB/T 19004-2000为最高管理者制定了八项质量管理原则,建设项目高层管理者应当熟知并遵循,包括( )。

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组织的最高管理者应承担质量管理的职责  最高管理者的职责包括管理承诺、质量方针、质量目标等方面  最高管理者的职责包括质量管理体系策划、管理评审、职责和权限、内部沟通等方面  确保顾客的要求得到满足,旨在顾客满意  以上全正确  
最高管理者应制定质量方针和目标  最高管理者审批质量手册  最高管理者应支持其他相关管理者在其职责范围内的领导作用  最高管理者应合理授权相关人员为质量管理体系的有效性承担责任  
以顾客为关注焦点  领导作用  组织作用  全员参与  过程方法  
制定并保持组织的质量方针和质量目标  确保整个组织关注生产的要求  定期评审质量管理体系  确保整个组织关注生产的要求  制定改进质量管理体系的措施  
组织的最高管理者应承担质量管理的职责  最高管理者的职责包括管理承诺、质量方针、质量目标等方面  最高管理者的职责包括质量管理体系策划、管理评审、职责和权限、内部沟通等方面  确保顾客的要求得到满足,旨在顾客满意  以上全正确  
最高管理者  管理者代表  质量管理办公室  党委书记  
最高管理者应制定质量方针和目标  最高管理者审批质量手册  最高管理者应支持其他相关管理者在其职责范围内的领导作用  最高管理者应合理授权相关人员为质量管理体系的有效性承担责任  
制定并保持组织的质量方针和质量目标  确保整个组织关注顾客的要求  定期评审质量管理体系  确保整个组织关注生产的要求  制定改进质量管理体系的措施  
以顾客为关注焦点  领导作用  组织作用  全员参与  过程方法  
最高管理者应确保质量管理体系策划  最高管理者应确保建立质量目标  最高管理者应亲自制定和发布质量方针  最高管理者应确保内部沟通  
组织的最高管理者应承担质量管理的职责  最高管理者的职责包括管理承诺、质量方针、质量目标等方面  最高管理者的职责包括质量管理体系策划、管理评审、职责和权限、内部沟通等方面  确保顾客的要求得到满足,旨在顾客满意  以上全正确  
最高管理者应以顾客为焦点  最高管理者应自己制定和发布质量方针  最高管理者应确保质量管理体系的策划  最高管理者应确保规定组织的职责和权限  最高管理者应亲自参与质量管理体系的实施和管理  
最高管理者  管理者代表  质量管理部门  各级管理者  
以顾客为关注焦点  领导作用  组织作用  全员参与  过程方法  
最高管理者应制定质量方针和质量目标  最高管理者应审批质量手册  最高管理者应支持其他管理者履行其相关领域的职责  最高管理者应合理授权相关人员为质量管理体系的有效性承担责任  
制定质量方针和质量目标  配备必要的人力和物质资源  实施质量控制和质量改进  建立质量管理体系并使其有效运行  

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