薪酬管理的目的是（）。

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工资结构设计与完善调整不同员工薪酬项目的构成薪酬等级标准设计薪酬支付形式设计

奖惩规定绩效管理计划绩效沟通绩效考核与评价薪酬管理

薪酬支付形式设计薪酬项目的比例薪酬调整制度设计薪酬项目的构成工资等级标准设计

进行工作岗位分析与评价在不同地区、行业、企业进行薪酬调查以提高员工能力的目的以吸引高能力人才的目的制定基于员工能力的薪酬制度

薪酬调查岗位分析福利管理岗位评价

支持作用激励作用沟通作用了解作用

绩效管理计划绩效沟通考核群体薪酬管理绩效考核与评价

掌握竞争对手的薪酬制度及时调整自己的薪酬策略促进对企业实现效率、公平、合法的薪酬管理目标掌握对手薪酬结构、水平、支付情况及时调整整个公司的战略方向

薪酬结构管理薪酬日常管理薪酬制度管理薪酬预算管理

绩效执行计划绩效管理计划绩效沟通绩效考核与评价薪酬管理

车间管理人员的薪酬行政管理人员的薪酬辅助生产车间工人的薪酬生活福利部门人员的薪酬

进行工作岗位分析与评价在不同地区、行业、企业进行薪酬调查以提高员工能力为目的以吸引高能力人才为目的制定基于员工能力的薪酬制度

薪酬确定依据晋升依据改进绩效奖惩依据

薪酬结构管理薪酬日常管理薪酬制度管理薪酬预算管理

公平性原则竞争性原则激励性原则经济性原则

绩效管理和薪酬管理绩效管理和薪酬结构薪酬水平和薪酬结构薪酬管理和薪酬水平