关于控制供料成本措施的说法，错误的是（）。

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购买原价的核算运杂费的核算外运输损耗的核算其他核算采购及保管费的核算

事后控制是事中控制的延续事中控制是事后控制的前提事后控制是成本控制的中心环节事后控制是下一循环中事先控制的组成部分

材料的统计工作以限额领料单为依据优化实验配合比材料核算工作均以限额领料单为依据控制场外运输损耗

当成本实际值与计划值比较出现偏差时，应立即采取纠偏措施随着工程的推进，会面临各种干扰，应事先分析各种产生偏差的原因在开工之初，应根据工程进度计划确定月度成本计划目标在施工过程中，要定期收集反映施工成本支出情况的数据

指标控制程序则是成本进行过程控制的重点能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键过程控制的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标

购买原价核算运杂费的核算限额领料单的核算外运输损耗的核算采购及保管费的核算

控制饮食成本是增加经济效益的重要手段饮食成本控制的主要任务是注重营业额的提高成本控制是饮食企业发展壮大的基础成本控制主要是饮食企业管理人员的事情成本控制是指对生产环节进行的控制

材料的统计工作以限额领料单为依据降低材料原价控制场外运输费用控制场外运输损耗优化实验配合比

进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差，找出存在隐患

总成本中应考虑控制措施维护成本只要控制措施有效，不管成本都应该首先选择首先要考虑控制措施的成本效益应该考虑控制措施实施的成熟度

购买原价核算运杂费的核算限额领料单的核算外运输损耗的核算采购及保管费的核算

项目管理机构应编制项目成本报告成本管理的任务不包括成本计划编制成本计划应留有一定的余地，保持计划的弹性成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制

要做好成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序能否达到成本目标，是成本控制成功的关键用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标过程控制的目的不在于不断纠正成本形成过程中的偏差

事后控制是事中控制的延续事中控制是事后控制的前提事后控制是成本控制的中心环节事后控制是下一循环中事先控制的组成部分

优化实验配合比材料核算工作均以限额领料单为依据材料的统计工作以限额领料单为依据控制场外运输损耗

购买原价的核算采购及保管费的核算运杂费的核算租赁费的核算外运输损耗的核算

维护成本需要被考虑在总体控制成本之内最好的控制措施应被不计成本的实施应考虑控制措施的成本效益在计算整体控制成本的时候，应考虑多方面的因素

进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划偏差，找出存在的隐患