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某工程10月份拟完工程计划施工成本却万元，已完工程计划施工成本24万元，已完工程实际施工成本21万元，则施工成本偏差和施工进度偏差分别为( )万元。

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某工程l0月份已完工程计划施工成本24万元已完工程实际施工成本21万元则施工成本偏差为万元

一3 一4 2 3

某工程钢门窗安装拟完工程计划施工成本为30万元已完工程计划施工成本为40万元已完工程实际施工成本为

10万元 -10万元 20万元 -20万元

某工程5月份拟完工程计划施工成本70万元已完工程计划施工成本75万元已完工程实际施工成本73万元该工

成本超支3万元，进度拖延5万元成本超支3万元，进度拖延3万元成本节约2万元，进度提前5万元成本节约2万元，进度提前3万元

某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元已完成工程计划施工成本45万元已完成工程实际施工成本48万

成本超支3万元，进度拖延5万元成本超支3万元，进度拖延3万元成本节约2万元，进度提前5万元成本节约2万元，进度提前3万元

某钢门窗安装工程5月份拟完工程计划投资10万元已完工程计划投资8万元已完工程实际投资12万元则投资偏

-2 4 2 -4

某工程9月份拟完工程计划施工成本50万元已完成工程计划施工成本45万元已完工程实际施工成本48万元该

成本超支3万元，进度拖延3万元成本超支3万元，进度拖延5万元成本超支2万元，进度拖延5万元成本超支2万元，进度拖延3万元

某工程7月份拟完工程计划投资50万元已完工程计划投资60万元已完工程实际投资75万元则费用偏差为万元

-15 10 -25 15

某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元已完工程计划施工成本45万元已完工程实际施工成本48万元该

成本超支3万元，进度拖延5万元成本超支3万元，进度拖延3万元成本节约2万元，进度提前5万元成本节约2万元，进度提前3万元

某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元已完工程计划施工成本45万元已完工程实际施工成本48万元则

成本超支3万元，进度拖延5万元成本超支3万元，进度拖延3万元成本节约2万元，进度提前5万元成本节约2万元，进度提前3万元

某暖气安装工程4月份拟完工程计划施工成本12万元已完工程计划施工成本10万元已完工程实际施工成本15

-5 -2 2 5

某工程l0月份拟完工程计划施工成本50万元已完工程计划施工成本45万元已完工程实际施工成本48万元该

成本超支3万元，进度拖延5万元成本超支3万元，进度拖延3万元成本节约2万元，进度提前5万元成本节约2万元，进度提前3万元

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