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描述团队成员的角色与职责可采用多种形式,主要有( )。

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团队成员有各自独立的目标  团队有独立的活动经费  团队内部有职责分工  团队内部有工作程序  团队成员有共同的目标  
团队成员有各自独立的日标  团队有独立的活动经费  团队内部有职责分工  团队内部有工作程序  团队成员有共同的目标  
书面形式  口头形式  邮件形式  其他形式  
工作分解结构  组织分解结构  资源分解结构  责任分配矩阵  角色-职责-职权表  
书面形式  口头形式  邮件形式  其他形式  转达形式  
团队成员有各自独立的目标  团队有独立的活动经费  团队内部有职责分工  团队内部有工作程序  团队成员有共同目标  
可使用多种形式描述项目的角色和职责  每个工作包可分配多人负责,做好工作备份  职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法  描述职责时,需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责  
团队成员有各自独立的目标  团队有独立的活动经费  团队内部有职责分工  团队内部有工作程序  团队成员有共同的目标  
工作分解结构WBS  组织分解机构OBS  资源分解结构  责任分配矩阵RAM  文本型  
书面形式  口头形式  邮件形式  其他形式  
层级型  矩阵型  文本型  网状型  树状型  
团队成员有各自独立的目标  团队有独立的活动经费  团队内部有职责分工  团队内部有工作程序  团队成员有共同的目标  

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