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最早开始时间 最迟开始时间 总时差和总工期 总时差和自由时差
只能从局部进行工作的实际进度与计划进度的比较 适用于各种形式的网络计划 适用于各种形式的施工进度计划 既可以判断网络计划中工作是否出现了进度偏差，同时还可以根据工作进度偏差判断其对后续工作及总工期的影响程度
确定后续工作和总工期的限制条件 分析产生进度偏差的原因 分析进度偏差对后续工作的影响 分析进度偏差对总工期的影响
根据工程项目具体要求编制网络计划图，并按有关目标要求进行网络计划的优化 定期进行网络计划执行情况的检查，主要分析实际进度与计划进度的差异 分析产生进度差异的原因以及工作进度偏差对总工期及后续工作的影响程度 根据工程项目分工期及后续工作的影响程度，采取进度调整措施，调整原进度计划 执行调整后的网络计划，并在执行过程中定期进行实际进度的检查与分析
对后续工作及工期产生影响 对后续工作及工期均不影响 对后续工作影响，不影响工期 对后续工作不影响，影响工期
实际进度只对总工期产生影响 既影响总工期，又影响后续工作 只对后续工作产生影响 不影响总工期，也不影响后续工作
对实际进度数据进行加工处理 将实际进度与计划进度进行对比分析 计算进度偏差 分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
对后续工作及工期产生影响 对后续工作及工期均不影响 对后续工作影响， 不影响工期 对后续工作不影响， 影响工期
对后续工作和工期都有影响 对后续工作和工期都无影响 需要采取调整措施 不影响总工期，但影响紧后工作的开始
绘制时标网络计划图 对于实际进度检查日期应该进行的工作，根据已经作业的时间确定其尚需作业时间 绘制实际进度前锋线 预测进度偏差对后续工作及总工期的影响
判定工作实际进度与计划进度的偏差 分析该偏差对总工期的影响程度 分析该偏差对后续工作的影响程度 能从总量上反映实际累计完成工程量情况 能分析目前进度并可预测未来的进度
判定工作实际进度与计划进度的偏差 分析进度偏差对总工期的影响程度 分析进度偏差对后续工作的影响程度 能从总量上反映实际累计完成工程量情况 能分析目前进度并可预测未来的进度
早开始时间 最迟开始时间 总时差和总工期 总时差和自由时差
对实际进度数据进行加工处理 将实际进度与计划进度进行对比分析 计算进度偏差 分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响 若出现偏差的工作不为关键工作则不对后续工作及总工期产生影响 若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，说明此偏差对后续工作和总工期无影响 若工作的进度偏差大于该工作的总时差，说明此偏差必将影响后续工作和总工期 若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差时，原进度计划可以不作调整
改变关键线路上各工作之间的先后顺序和逻辑关系，寻求缩短工期的途径 判断进度偏差是否在关键线路上，相应调整进度计划 当进度偏差影响后续工作，要相应调整计划 根据工期要求将剩余工作重新编制网络计划 着眼于关键线路上各工作本身工作延续时间的调整，不改变工作之间的逻辑关系
对实际进度数据进行加工处理 将实际进度与计划进度进行对比分析 计算进度偏差 分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
分析进度偏差产生的原因 实施调整后的进度计划 将实际进度与计划进度进行对比分析 分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
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