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各工作单位的组织关系 各工作部门的组织关系 各工作人员的组织关系 项目经理与主管人员之间的组织关系 主管人员之间的组织关系
应同哪些单位和个人发生联系 要求别人给予何种配合和服务 如何才能取得行业的领头位置 应当为别的单位提供哪些服务 内外环境变化如何引起战略和目标的改变
组织关系图表必须是正式的 组织关系图表不能是粗线条的 组织分解结构图是一种特殊的组织关系图 组织关系图体现本组织与其他组织工作关系
某个单位应同哪些单位和个人发生关系 某个单位要求别人给予何种配合和服务 某个单位考虑如何才能称为行业的领头 某个单位应当为别的单位提供哪些服务 内外环境变化引起企业那些经营战略改变
组织结构模式是相对静态的组织关系 组织分工是一种动态的组织关系 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 工作流程组织是一种动态关系
组织的结构现状与分析 组织决策分析 组织关系分析 非正式组织分析 战略环境分析
工作流程组织 线性组织结构 矩阵组织结构 组织分工 职能组织结构
组织分解结构图是一种特殊的组织关系图 组织关系图必须是正式的 组织关系图必须是详细的 组织结构形式展示了各组织单元负责的具体工作
某个单位应同那些单位和个人发生关系 某个单位要求别人给予何种配合和服务 某个单位考虑如何才能称为行业的领头 某个单位应当为别的单位提供那些服务 内外环境变化引起企业那些经营战略改变
(1)(2)(3)(4) (2)(4)(3)(1) (2)(1)(3)(4) (2)(1)(4)(3)
某个单位应同哪些单位和个人发生关系 某个单位要求别人给予何种配合和服务 某个单位考虑如何才能成为行业的领头 某个单位应当为别的单位提供哪些服务 内外环境变化引起企业哪些经营战略改变
各工作单位的组织关系 各工作部门的组织关系 各工作人员的组织关系 主管人员之间的组织关系 项目经理与主管人员之间的组织关系