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相对于企业中的正式组织,非正式组织的组织形式特性有()。

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正式组织中不存在非正式组织;  正式组织中也存在非正式组织;  非正式组织中通常会传递小道消息, 因此应尽量消除非正式组织;  非正式组织是由企业管理者用非正式的方式建立的。  
单位中的非正式组织是非法组织  只有在管理失控时,单位内部才会出现非正式组织  单位内部总是存在着非正式组织  非正式组织对于单位实现管理目标具有负面作用  
统一性  自发性  主动性  稳定性  渐进性  
非正式组织没有一个确定的正式目标  非正式组织的成员往往是变动的  非正式组织的活动是由于人们的兴趣、爱好相投,或者由于共同的习惯而形成的自发的、自觉的活动,而且相对稳定  非正式组织的群体之间及其群体成员之间,都没有正式的稳定的隶属关系  
组织目标的明确性和纲领性  组织形式的自发性、主动性和渐进性  成员关系的情谊性和非等级性  组织行动的互动性、倾向性和非标准性  组织权利的个性化和稳定化  
既然有非正式组织,管理者就不应让正式组织存在  非正式组织和正式组织能存在合作关系,也可能存在竞争关系  既然有正式组织,就不应该存在非正式组织  在管理中,管理者可以忽视非正式组织的作用  
正式组织中不存在非正式组织。  正式组织中也存在非正式组织。  非正式组织中通常会传递小道消息,因此应尽量消除非正式组织。  非正式组织是由企业管理者用非正式的方式建立的。  
具有一定规范的一种相对稳定的非正式群体  是非正式主生的非法群体,对组织有消极作用  是一种相对松散的非正式群体,没有明确规章制度  是非正式产生的合法群体,对组织有积极作用  是增强组织凝聚力的需要  
正确,因为人都是社会人  不正确,非正式组织通常是小道消息传播和滋生的土壤,应该抑制这种组织的发展  不正确,非正式组织对于正式组织的影响是双方面的。 为了使其在组织中发挥正面的作用,领导者应该策略性地利用非正式组织  正确,因为非正式组织对正式组织的影响是双方面的。为了避免它的负面作用,领导者最好不要干涉  
非正式组织没有一个确定的正式目标,正式组织则是有着明确的共同组织目标  非正式组织的活动是人们由于兴趣、爱好相投,或者由于共同的习惯而形成自发的、不自觉的活动;正式组织的活动则是完全自觉的活动,其组织成员都是在行动之前有了思想准备  非正式组织不存在稳定的活动形式,其行为属于特定环境中产生的适应性行为;正式组织的活动形式则是相对稳定的  非正式组织的成员总是变动的;正式组织的成员则是相对固定的  非正式组织的群体之间及其群体成员之间,都没有正常的稳定的隶属关系,因而无法用组织结构图来表示;正式组织的各部门之间及其组织成员之间,却有明确的隶属关系,同时,可以而且应该用组织结构图来表示  
非正式组织没有一个确定的正式目标  非正式组织的成员往往是变动的  非正式组织的活动是由于人们的兴趣、爱好相投,或者由于共同的习惯而形成的自发的、自觉的活动,而且相对稳定  非正式组织的群体之间及其群体成员之间,都没有正式的稳定的隶属关系  
统一性  自发性  主动性  稳定性  渐进性  
在正式组织中,以效率逻辑为行动标准  在非正式组织中,以效率逻辑为行动标准  在非正式组织中,以感情逻辑为行动的标准  在正式组织中,以感情逻辑为行动的标准  非正式组织对正式组织而言有利有弊  
非正式组织没有一个确定的正式目标  非正式组织的成员往往是变动的  非正式组织的活动是由于人们的兴趣、爱好相投,或者由于共同的习惯而形成的自发的、自觉的活动,而且相对稳定  非正式组织的群体之间及其群体成员之间,都没有正式的稳定的隶属关系  
既然有非正式组织,管理者就不应让正式组织存在  非正式组织和正式组织能存在合作关系, 也可能存在竞争关系  既然有正式组织,就不应该存在非正式组织  在管理中,管理者可以忽视非正式组织的作用  
内企业  创新小组  技术中心  新事业发展部  
单位中的非正式组织是非法的组织  只有在管理失控时,单位内部才会出现非正式组织  单位内部总是存在着非正式组织  非正式组织对于单位实现管理目标具有负面作用  
是一种相对稳定的非正式群体,具有特定的规范和规则  是一种相对松散的非正式群体,没有特定的规范和规则  是非正式产生的合法群体,对组织有积极作用  是非正式产生的非法群体,对组织有消极作用  
非正式组织没有一个确定的正式目标  非正式组织的成员往往是变动的  非正式组织的活动是由于人们的兴趣、爱好相投,或者由于共同的习惯而形成的自发的、自觉的活动,而且相对稳定  非正式组织的群体之间及其群体成员之间,都没有正式的稳定的隶属关系  

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