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某工程项目建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比委托监理...
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招标师《问答集》真题及答案
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为了充分发挥业务部门和监理组的作用使监理机构具有机动性应选择何种监理组织并说明理由请绘出监理组织形式
某工程项目建设单位发包人根据工程建设管理的需要将该工程分成三个标段进行施工招标分别由ABC三家公司承
某工程项目建设单位发包人根据工程建设管理的需要将该工程分成3个标段进行施工招标分别由ABC3家公司承
某工程项目建设单位发包人根据工程建设管理的需要将该工程分成三个标段进行施工招标分别由ABC三家
请说明该项目监理规划应由谁负责编制谁审批需要编写几个监理规划为什么
指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处并说明理 由
在施工招标资格预审中监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正 确说明理由
某工程项目建设单位发包人根据工程建设管理的需要将该工程分成3个标段进行施工招标分别由ABC3家公司承
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在确定了总监理工程师和监理机构之后开展监理工作的程序是什么
某工程项目建设单位发包人根据工程建设管理的需要将该工程分成三个标段进行施工招标分别由ABC三家公司承
某工程项目建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工 招标代理和施工阶段监理工作并在监理
建设工程监理招标与投标某工程项目建设单位发包人根据工程建设管理的需要将该工程分成3个标段进行施工招标
某工程项目建设单位发包人根据工程建设管理的需要将该工程分成三个标段进行施工招标分别由ABC三家
建设工程监理招标与投标某工程项目建设单位发包人根据工程建设管理的需要将该工程分成3个标段进行施工招标
监理机构承接工程类项目招标时通常的监理工作要求有哪些
建设工程监理招标与投标某工程项目建设单位发包人根据工程建设管理的需要将该工程分成3个标段进行施工招标
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石家庄市某供暖工程建设项目是依法必须招标的项目为了不影响该市2012年的供暖计划市政府拟采用公开招标方式对4台6t蒸汽锅炉进行采购招标人对招标过程时间计划如下12012年8月11日周六～2012年8月16日发售招标文件22012年8月18日上午9:00组织投标预备会议32012年8月18日下午16:00为投标人提出澄清问题的截止时间42012年8月19日上午9:00组织现场踏勘52012年8月22日发出招标文件的澄清与修改的书面通知修改了几个关键技术参数62012年8月31日下午16:00为投标人递交投标保证金截止时间72012年9月1日上午9:00投标提交投标文件截止82012年9月1日上午9:00～11:00招标人与行政监管机构审查投标人的营业执照生产许可证合同业绩等原件92012年9月1日上午11:00开标102012年9月1日下午13:30～2009年8月31日下午17:30评标委员会评标112012年9月3日～2009年9月5日评标结果公示122012年9月6日发出中标通知书132012年9月7日～2009年9月8日签订供货合同如果该批蒸汽锅炉需要一个半月交货其安装与系统调试需要3个月时间招标人与中标人在2012年9月8日签订锅炉供货合同是否可以保证2012年冬天供暖为什么
某国家重点实验室计划采购一特种遥感影像处理仪器目的是替代其中心实验室已经报废的仪器购置仪器所需资金为财政拨款采购预算为180万元因某国家级试验项目马上就要上马要求1个月内到货据了解该种遥感影像处理仪器国内外只有少数厂家生产该项目是否属于政府采购为什么
某企业为扩大规模拟投资约8000万元采购一批生产设备约定招标代理服务费按照国家货物类标准下浮10%向中标人收取招标代理过程中发生的一些收入和支出情况如下表所示收入支出情况序号收支明细金额/元.1资格预审文件及招标文件印刷费用70002资格预审文件售出38份每份20元7603招标文件售出7份每份500元35004资格预审评审会务费80005资格评审专家劳务费120006开标评标会务费200007评标专家劳务费300008招标人对制造商进行实地考察差旅费380009技术需求编审会招标文件编写之前招标人组织需求论证2000招标文件发出之后针对投标人的澄清要求组织技术专家对需求进行论证和修改300010组织投标预备会会务费用20001l招标公告刊登费用10000127家投标人递交投标保证金每家20000元14000013招标期间招标人工作人员通信费360014中标金额7800万中标人递交招标代理服务费3321015招标代理机构工作人员的薪酬5000016招标代理机构企业费用100000在招标代理委托合同签订时招标人允许招标代理机构按标准收费不下浮条件是招标代理机构必须承担考察制造商和技术文件论证的所有费用如果你是招标代理机构的决策者仅从财务指标上分析对于此条款是否能接受为什么
某市甲公司依法取得该市污水处理厂的工程项目并委托丙招标代理公司对其工程施工组织招标甲公司和丙招标代理公司签订了委托代理协议其中的委托内容为从发布公告到草拟合同的招标全过程代理并规定丙公司收取的服务费由中标人支付丙招标代理公司依法组织完成了这次招标任务在众多投标人中乙公司通过资格预审并完全响应招标文件要求经依法组建的评标委员会评审推荐其为第一中标候选人招标人确定了第一中标候选人乙公司为中标人向其发出了中标通知书在规定的时间地点乙公司持中标通知书与甲公司签订了施工合同并依据招标文件的要求缴纳了50万元人民币的履约保证金合同生效之后在施工承包合同约定的2个月内乙公司要求进驻工地执行合同甲公司开始却以各种理由拖延一年后甲公司因政策原因宣告注销为此乙公司将甲房地产公司为第一被告丙招标代理公司为第二被告起诉至当地人民法院其诉讼请求如下1要求甲房地产公司返还其50万元人民币履约保证金及其利息承担其施工准备损失和预期利润共300万元2要求丙招标代理公司退还中标服务费10万元并承担连带责任该案件起诉至当地法院后第一被告没有出席第二被告和原告双方律师在法庭举证辩论庭审后法院主审法官询问丙招标代理公司和原告乙公司是否愿意调解丙公司不同意调解要求法院判决2个月后乙公司根据可能的判决结果经过研究提出撤诉法院同意并通知丙公司本案终结丙招标代理公司是否应当退还中标服务费说明理由
2013年初某大型建筑安装项目的土建部分先行招标业主考虑到今后项目招标任务多决定用招标方式选择一家招标代理机构委托其从事整个项目的招标代理业务因此招标竞争显得格外激烈吸引了众多招标代理公司参加竞争结果招标代理公司A以低于国家招标代理服务费标准25%的价格中标其他参加投标的代理公司向有关部门投诉以违反国家计委招标代理服务收费管理暂行办法规定的收费标准为由要求取消其中标资格招标代理机构承接工程类项目招标通常的代理服务内容都有哪些
某国家重点大学拟采用公开招标方式新建第六综合教学楼总投资额2亿元其中该教学楼建筑面积23000m2建安工程合同估算额31000万元其中总投资中60%是财政拨款已落实20%银行贷款已上报建设银行20%资金自筹正在积极筹措学校所在的区建设局根据有关文件要求指定某招标代理公司实施这一项目招标代理公司随即在当地主要媒体上发布了招标公告规定招标文件发售时间和地点2012年9月30日至2012年10月5日的8:00～17:00于金色大厦B座0501室节假日不体同时招标文件的投标人须知有如下内容合同形式为单价合同鉴于本项目工期紧张相关资料准备不全需要由投标人根据图纸自行核算工程量并根据工程量报价为保证项目质量投标人应在投标文件中承诺一旦中标必须使用本市第一水泥厂生产的水泥本地施工企业AG分别前来购买了招标文件按照招标方要求提交了投标保证金因标书发售地点离学校比较近校方采取随时购买随时踏勘的方式随机指派校内管理人员或技术人员带领进行现场踏勘并口头回答了有关问题指出招标过程中存在的问题说明理由
某卷烟厂拟扩大生产规模准备在原厂房旁扩建并安装一条现代化生产线详细设计已完成技术资料齐备相应手续基本齐全但资金尚未落实现正与××银行商谈贷款事宜并委托D项目管理公司代理招标采购为便于管理设备和提高生产效率经论证将原生产线的两台主要关键设备更新成与新建生产线相同型号的设备是较好的方案只是一些细节尚需详细设计该项目设备为专用设备只有少数几家企业制造扩建厂房为钢结构设备安装要求二级以上资质该项目设备采购厂房建设设备安装可否均采用邀请招标为什么
某国家重点实验室计划采购一特种遥感影像处理仪器目的是替代其中心实验室已经报废的仪器购置仪器所需资金为财政拨款采购预算为180万元因某国家级试验项目马上就要上马要求1个月内到货据了解该种遥感影像处理仪器国内外只有少数厂家生产具体采购程序是什么
某建筑安装工程项目招标人委托招标代理机构对施工总承包单位进行公开招标双方签订招标代理合同合同规定的服务范围包括组织项目招标的全过程工程量清单和标底编制协助合同谈判该项目在招标过程中发生了以下事件事件1施工图二层机房没有详细设计图纸招标代理机构将此情况告知招标人招标人要求招标代理机构自行估算该部分清单工程量事件2招标代理机构在编制工程量清单时发现有个别投标人指出施工图中存在几处错误并在投标过程中提出澄清要求招标人对澄清要求在答复中未给予修改招标代理机构就仍按原图纸计算工程量事件3招标人因领导出差原定的开标时间延后了15日评标结束后招标人迟迟不确认中标结果中标通知书最终在评标结束后2个月才发出事件4招标人与中标人在合同签订过程中发现图纸中的错误经核算该部分实际工程量比清单工程量增加了3倍双方就该部分单价调整问题出现了分歧事件5合同实施过程中中标人对机房做深化设计后该部分清单子目和工程量均发生较大变化招标人不得不面对大量的变更洽商招标人认为1工程量清单编制属于招标代理机构的委托范围合理估算出工程量应属其分内之事估算结果出现如此大的偏差属于招标代理机构责任2按工程量清单招标报价当然以清单为主执行固定单价合同施工图中的错误不影响投标人报价3招标代理合同中对招标进度已经有规定招标代理机构应考虑到可能推延的风险招标进度延误招标代理机构应负考虑不周之责4招标人认为招标代理机构的服务范围包括编制工程量清单和协助合同谈判因招标代理机构清单编制存在问题导致合同实施过程中出现单价调整争议和大量变更洽商纯属招标代理机构的责任由此招标人认为招标代理机构服务质量进度控制都存在问题给项目带来了损失决定后续项目不再合作招标人的理解是否正确为什么
某高校新建教学楼计划投资3亿元人民币地下3层地上18层总建筑面积约7万平方米要求施工总承包单位能在2012年9月1日之前进驻现场该高校已于2012年5月10日与X招标公司签订委托代理协议委托X公司作为招标代理机构对教学楼全部工程进行招标招标代理服务费用按最新国家标准正常收取含标底编制X公司接受委托后编制了一份包含招标组织程序招标计划安排服务人员组织工程设计计划等内容的招标计划书并按招标人的要求于5月12日提交给招标人还就招标项目中关键性问题提出了一些合理化建议招标人于5月20日向X公司提供了工程施工图纸其中精装修弱电系统幕墙消防以及教学楼顶局部轻钢结构吊顶暂无详细设计图纸X公司根据招标人提供的图纸完成了招标文件的编制需要二次设计的工程内容以及与工程相关的重大设备采购电梯通风空调系统均以暂估价形式进入清单5月21日至7月15日期间X公司为招标人完成了施工总承包的招标工作合资格预审X公司协助招标人于8月1日完成了施工总承包合同的谈判和签订工作8月15日该企业新办公楼项目正式开工建设X公司编制的招标计划书内容是否有不妥之处如有请指出并说明理由
某医院决定投资一亿余元兴建一幢现代化的综合住院楼其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位招标人依据项目特点确定的招标采购各项工作需求时间如下1编制并确定招标方案和计划——3个工作日2协商并签订招标代理协议——3个工作日3编制资格预审文件——3个工作日4发布资格预审公告出售资格预审文件——5个工作日5潜在投标人编制资格预审申请文件——5个工作日6接受资格预审申请文件并组织资格评审——2个工作日7招标人提供施工图纸及有关技术资料——签订委托协议后3个工作日内8编制招标文件——接到图纸后5个工作日9编制工程标底——10个工作日10发出资格预审合格通知书发售招标文件——5个工作日11组织投标人现场踏勘并召开投标预备会——1个工作日12抽取评标专家——1个工作日13开标评标——-2个工作日14招标人确认评标结果——2个工作日15中标公示——5个工作日16发出中标通知书——1个工作日17签订合同——4个工作日18投标人编制投标文件——20个工作日试画出本项目招标工作流程的关键路径并计算招标全过程所需的总时间
某国家重点大学拟采用公开招标方式新建第六综合教学楼总投资额2亿元其中该教学楼建筑面积23000m2建安工程合同估算额31000万元其中总投资中60%是财政拨款已落实20%银行贷款已上报建设银行20%资金自筹正在积极筹措学校所在的区建设局根据有关文件要求指定某招标代理公司实施这一项目招标代理公司随即在当地主要媒体上发布了招标公告规定招标文件发售时间和地点2012年9月30日至2012年10月5日的8:00～17:00于金色大厦B座0501室节假日不体同时招标文件的投标人须知有如下内容合同形式为单价合同鉴于本项目工期紧张相关资料准备不全需要由投标人根据图纸自行核算工程量并根据工程量报价为保证项目质量投标人应在投标文件中承诺一旦中标必须使用本市第一水泥厂生产的水泥本地施工企业AG分别前来购买了招标文件按照招标方要求提交了投标保证金因标书发售地点离学校比较近校方采取随时购买随时踏勘的方式随机指派校内管理人员或技术人员带领进行现场踏勘并口头回答了有关问题依据背景材料选择第六综合教学楼工程施工投标人的专业资质名称及等级并说明选择理由
2013年初某大型建筑安装项目的土建部分先行招标业主考虑到今后项目招标任务多决定用招标方式选择一家招标代理机构委托其从事整个项目的招标代理业务因此招标竞争显得格外激烈吸引了众多招标代理公司参加竞争结果招标代理公司A以低于国家招标代理服务费标准25%的价格中标其他参加投标的代理公司向有关部门投诉以违反国家计委招标代理服务收费管理暂行办法规定的收费标准为由要求取消其中标资格其他参与投标的代理公司应向什么部门投诉投诉书应当包括什么内容
某高校新建教学楼计划投资3亿元人民币地下3层地上18层总建筑面积约7万平方米要求施工总承包单位能在2012年9月1日之前进驻现场该高校已于2012年5月10日与X招标公司签订委托代理协议委托X公司作为招标代理机构对教学楼全部工程进行招标招标代理服务费用按最新国家标准正常收取含标底编制X公司接受委托后编制了一份包含招标组织程序招标计划安排服务人员组织工程设计计划等内容的招标计划书并按招标人的要求于5月12日提交给招标人还就招标项目中关键性问题提出了一些合理化建议招标人于5月20日向X公司提供了工程施工图纸其中精装修弱电系统幕墙消防以及教学楼顶局部轻钢结构吊顶暂无详细设计图纸X公司根据招标人提供的图纸完成了招标文件的编制需要二次设计的工程内容以及与工程相关的重大设备采购电梯通风空调系统均以暂估价形式进入清单5月21日至7月15日期间X公司为招标人完成了施工总承包的招标工作合资格预审X公司协助招标人于8月1日完成了施工总承包合同的谈判和签订工作8月15日该企业新办公楼项目正式开工建设本案中后续还有哪些可能需要招标的项目
某A建设单位拟开发一商务楼项目经审批资金已落实工程施工图设计已完成但室内精装修防火系统采暖通风系统尚未完成详细设计道路绿化规划设计完成且已获批准但详细设计尚未开始 2012年9月10日该A建设单位与B项目管理公司签订了招标代理服务合同按合同要求B项目管理公司应先完成施工总承包商的招标使总承包商于11月1日前进场 关于服务费双方达成按招标代理服务收费管理暂行办法规定的标准货物类向下浮动10%工程类向下浮动5%服务类向下浮动3%的协议招标代理服务收费管理暂行办法规定的计费率表如下表所示 说明本题中标金额均在1亿元以下不需按国家发展改革委关于降低部分建设项目收费标准规范收费行为等有关问题的通知发改价格[2011]534号调整 该项目最后标段/标包投资概算中标价如下表所示 本项目除施工总承包商招标外还应进行哪些项目的招标
某依法必须招标的工程建设项目采用公开招标资格后审方式组织工程总承包招标招标人编制的招标项目进度网络计划如图所示 注图中所标注时间为日历日各环节时间满足相关要求其中 A．编制招标文件发布招标公告 B．发售招标文件 C．组织一批投标人踏勘现场 D．组织另一批投标人踏勘现场 E．组织投标预备会 F．投标人提出招标文件需要澄清的问题 G．投标人编写和提交投标文件 H．发出招标文件澄清与修改 I．招标人和行政监督机构审查投标人营业执照和安全生产许可证据此决定进入开标的投标文件 J．开标 K．评标委员会制订评标办法 L．考察各投标人将考察结果作为评标依据 M．评标 N．招标人向投标人发出通知要求投标人进一步澄清说明有关事项 O．公示中标结果 P．发出中标通知书 Q．就合同非实质性内容进行谈判 R．合同订立 S．中标人进场建设 逐一指出上述网络计划中的不妥之处说明理由
某A建设单位拟开发一商务楼项目经审批资金已落实工程施工图设计已完成但室内精装修防火系统采暖通风系统尚未完成详细设计道路绿化规划设计完成且已获批准但详细设计尚未开始 2012年9月10日该A建设单位与B项目管理公司签订了招标代理服务合同按合同要求B项目管理公司应先完成施工总承包商的招标使总承包商于11月1日前进场 关于服务费双方达成按招标代理服务收费管理暂行办法规定的标准货物类向下浮动10%工程类向下浮动5%服务类向下浮动3%的协议招标代理服务收费管理暂行办法规定的计费率表如下表所示 说明本题中标金额均在1亿元以下不需按国家发展改革委关于降低部分建设项目收费标准规范收费行为等有关问题的通知发改价格[2011]534号调整 该项目最后标段/标包投资概算中标价如下表所示 招标代理服务收费管理暂行办法对招标代理服务收费有些什么规定
某集团投资18000万元人民币兴建地铁项目对于项目招标范围招标组织形式招标方式等内容项目审批核准部门对该项目招标内容的核准意见如下表所示审批部门核准意见类别招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察√√√设计√√√建筑工程√√√安装工程√√√监理√√√主要设备√√√重要材料√√√其他√怎样完成不采用招标方式的其他项目采购
2012年4月某集团决定投资1亿元人民币实施信息化管理方案项目资金来源为银行贷款和企业自筹已报有关部门审批招标采购内容和行政监督部门核准的招标方式如下表所示招标采购内容及招标方式项目内容采购数量招标方式生产运输调试时间IC卡1万张邀请招标制造30天写卡器2台邀请招标录入员工信息时间20天读卡机1000台邀请招标调试15天小型机3台邀请招标调试20天存储设备1台邀请招标调试20天办公系统软件开发1套不招标相关专业软件10套不招标台式终端机2000台公开招标运输安装与调试30天服务器100台公开招标运输安装与调试15天打印机500台公开招标运输安装与调试10天复印件50台公开招标运输安装与调试10天传真机50台公开招标运输安装与调试5天电话机2000台公开招标系统集成不招标调试15天办公家具50套公开招标生产运输安装30天该公司技术力量雄厚办公系统软件开发系统集成均由企业技术处负责专业软件从软件开发企业直接购买该信息化管理方案运行的基本机制是先用写卡器将员工信息写入特制的IC卡读卡器阅读IC卡上的员工信息按权限开放员工操作信息管理系统的相关功能系统要求10月13日开始运行所有设备到货后可开始系统集成系统集成完成后需试运行20天确定招标批和标包的原则是什么本案例应如何确定招标批和标包
某企业为扩大规模拟投资约8000万元采购一批生产设备约定招标代理服务费按照国家货物类标准下浮10%向中标人收取招标代理过程中发生的一些收入和支出情况如下表所示收入支出情况序号收支明细金额/元.1资格预审文件及招标文件印刷费用70002资格预审文件售出38份每份20元7603招标文件售出7份每份500元35004资格预审评审会务费80005资格评审专家劳务费120006开标评标会务费200007评标专家劳务费300008招标人对制造商进行实地考察差旅费380009技术需求编审会招标文件编写之前招标人组织需求论证2000招标文件发出之后针对投标人的澄清要求组织技术专家对需求进行论证和修改300010组织投标预备会会务费用20001l招标公告刊登费用10000127家投标人递交投标保证金每家20000元14000013招标期间招标人工作人员通信费360014中标金额7800万中标人递交招标代理服务费3321015招标代理机构工作人员的薪酬5000016招标代理机构企业费用100000表中哪些项属于招标代理机构应该承担的正常费用
某市跨江大桥工程由政府投资建设该项目为地方重点工程可行性研究报告已获批准核准的施工总承包招标方式为公开招标该项目初步设计图样正在审查中为使大桥能尽早投入使用项目法人决定立即启动招标程序先以初步设计图样为基础进行公开招标项目法人直接委托了一家招标公司承担该项目的招标工作招标公司向项目法人建议1由于本项目采用的技术为国际先进水平国内具有相应施工技术能力的企业不超过5家建议直接改用邀请招标2由于初步设计图样深度不够为帮助项目法人控制工程投资建议将部分价值较大的专业工程以暂估价形式包括在总承包范围内待条件具备时由项目法人主持定价直接指定分包人3由于项目施工技术难度较高建议评标方法采用综合评估法同时该建设行政主管部门认定该项目为重点工程项目法人不能直接委托招标代理机构而应由其指定该市某招标中心代理招标招标公司的三条建议是否妥当为什么
某建筑安装工程项目招标人委托招标代理机构对施工总承包单位进行公开招标双方签订招标代理合同合同规定的服务范围包括组织项目招标的全过程工程量清单和标底编制协助合同谈判该项目在招标过程中发生了以下事件事件1施工图二层机房没有详细设计图纸招标代理机构将此情况告知招标人招标人要求招标代理机构自行估算该部分清单工程量事件2招标代理机构在编制工程量清单时发现有个别投标人指出施工图中存在几处错误并在投标过程中提出澄清要求招标人对澄清要求在答复中未给予修改招标代理机构就仍按原图纸计算工程量事件3招标人因领导出差原定的开标时间延后了15日评标结束后招标人迟迟不确认中标结果中标通知书最终在评标结束后2个月才发出事件4招标人与中标人在合同签订过程中发现图纸中的错误经核算该部分实际工程量比清单工程量增加了3倍双方就该部分单价调整问题出现了分歧事件5合同实施过程中中标人对机房做深化设计后该部分清单子目和工程量均发生较大变化招标人不得不面对大量的变更洽商招标人认为1工程量清单编制属于招标代理机构的委托范围合理估算出工程量应属其分内之事估算结果出现如此大的偏差属于招标代理机构责任2按工程量清单招标报价当然以清单为主执行固定单价合同施工图中的错误不影响投标人报价3招标代理合同中对招标进度已经有规定招标代理机构应考虑到可能推延的风险招标进度延误招标代理机构应负考虑不周之责4招标人认为招标代理机构的服务范围包括编制工程量清单和协助合同谈判因招标代理机构清单编制存在问题导致合同实施过程中出现单价调整争议和大量变更洽商纯属招标代理机构的责任由此招标人认为招标代理机构服务质量进度控制都存在问题给项目带来了损失决定后续项目不再合作招标代理机构在签订和执行招标代理合同时需要注意哪些问题
某大型建筑企业拟自筹资金组织办公楼工程建设由C公司承建距工程竣工还有4个月时间为更进一步发挥该办公楼的功能该企业拟在办公楼设备室的南侧增加一附属工程即加建一栋三层小楼建筑面积280m2作为职工休息娱乐专用场所该附属工程已经得到计划规划建设等管理部门批准设计单位也已经按照业主方的需求对原办公楼设计中的一些管线设备进行了调整同时也完成了该附属工程的设计工作资金也能够满足工程发包需要该工程是否可以采用招标方式确定施工单位同时应注意哪些问题
某大型建筑企业拟自筹资金组织办公楼工程建设由C公司承建距工程竣工还有4个月时间为更进一步发挥该办公楼的功能该企业拟在办公楼设备室的南侧增加一附属工程即加建一栋三层小楼建筑面积280m2作为职工休息娱乐专用场所该附属工程已经得到计划规划建设等管理部门批准设计单位也已经按照业主方的需求对原办公楼设计中的一些管线设备进行了调整同时也完成了该附属工程的设计工作资金也能够满足工程发包需要工程合同形式有哪些选择该附属工程合同形式说明理由
某集团投资18000万元人民币兴建地铁项目对于项目招标范围招标组织形式招标方式等内容项目审批核准部门对该项目招标内容的核准意见如下表所示审批部门核准意见类别招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察√√√设计√√√建筑工程√√√安装工程√√√监理√√√主要设备√√√重要材料√√√其他√招标人组织该项目建设过程中能否委托招标代理机构组织整个项目采购
某卷烟厂拟扩大生产规模准备在原厂房旁扩建并安装一条现代化生产线详细设计已完成技术资料齐备相应手续基本齐全但资金尚未落实现正与××银行商谈贷款事宜并委托D项目管理公司代理招标采购为便于管理设备和提高生产效率经论证将原生产线的两台主要关键设备更新成与新建生产线相同型号的设备是较好的方案只是一些细节尚需详细设计该项目设备为专用设备只有少数几家企业制造扩建厂房为钢结构设备安装要求二级以上资质如果新技术与原技术均为同一厂商可否直接与该厂商进行谈判将其视为单一来源而采用单一来源采购方式
某国家重点项目拟在内地某市郊区新征地上建设占地24000m2总投资3亿元人民币项目地址距离已经建好的公路网25km不具备施工机械进场条件项目建设涉及项目规划区域内的部分农舍拆除及厂内土地平整等前期工作包括厂区建设及由国家公路干线至该厂的一条长25km的三级公路及路边2m宽一条排水沟项目审批核准部门已经对项目进行了核准其厂区内建设项目概况如下表所示 建设项目概况表 序号 工程名称 结构形式 建设规模 特殊设备 备注 1 综合办公楼 框架结构 2600m2 电梯2座 进口设备 2 原料库 钢筋混凝土筒仓 50000t 皮带输送机斗式提升机成套设备 国产设备 3 预处理车间 钢结构 1200m2 清理计量成套设备轧胚机1台 4 浸出车间 1800m2 浸出蒸发成套设备 5 精炼车间 2200m2 脱磷脱酸脱色脱臭工艺成套设备 进口设备 6 灌装车间 砖混结构 800m2 灌装包装成套设备 进口设备 7 成品油罐 钢结构 40000m3 油泵输油管成套设备 国产设备 8 机修车间 砖混结构 1000m2 车床刨床钻床各1台 9 10kV配电间 框架结构 240m2 10kV变压器1台 10 锅炉房 580m2 20t蒸汽锅炉1 11 职工食堂 800m2 厨具1套 12 消防泵房 砖混结构 120m2 消防泵2台 13 门卫室 2×24m2 14 暖气沟道 460m2 15 厂内上水管 480m 16 厂内下水管 510m 17 厂内电缆沟 620m 18 厂内道路 620m 19 停车场 600m2 20 厂区绿化 2400m2 21 围墙 660m 电动门2个 规划区域内场地较开阔单体建筑间隔均在10m以上其中办公区辅助区与生产区之间有一条宽6m厂区主道路路两边设有4m宽绿化带及地上照明设施 工程建设管理模式采用勘察设计施工及特殊设备平行发包模式批准的建设工期十分紧张共计18个月需按照地上建筑工程同时开工然后进行厂内管网管线建设的程序组织并在设备安装前组织设备的采购及进场安装 该厂组织机构中设有专门从事工程建设管理的机构基建处其中财务概预算各1人工程及技术管理人员6人基建处人员中4人从事过粮油加工厂的建设及招标组织工作对相关工作较熟悉拟自行组织招标 本项目招标至少需要划分多少个招标批次给出其招标时间的先后次序
2012年4月某集团决定投资1亿元人民币实施信息化管理方案项目资金来源为银行贷款和企业自筹已报有关部门审批招标采购内容和行政监督部门核准的招标方式如下表所示招标采购内容及招标方式项目内容采购数量招标方式生产运输调试时间IC卡1万张邀请招标制造30天写卡器2台邀请招标录入员工信息时间20天读卡机1000台邀请招标调试15天小型机3台邀请招标调试20天存储设备1台邀请招标调试20天办公系统软件开发1套不招标相关专业软件10套不招标台式终端机2000台公开招标运输安装与调试30天服务器100台公开招标运输安装与调试15天打印机500台公开招标运输安装与调试10天复印件50台公开招标运输安装与调试10天传真机50台公开招标运输安装与调试5天电话机2000台公开招标系统集成不招标调试15天办公家具50套公开招标生产运输安装30天该公司技术力量雄厚办公系统软件开发系统集成均由企业技术处负责专业软件从软件开发企业直接购买该信息化管理方案运行的基本机制是先用写卡器将员工信息写入特制的IC卡读卡器阅读IC卡上的员工信息按权限开放员工操作信息管理系统的相关功能系统要求10月13日开始运行所有设备到货后可开始系统集成系统集成完成后需试运行20天确定各招标包时间安排
某房地产开发商开发一商务楼采用委托招标方式委托一家招标代理公司进行工程招标中标价为9800万元关于服务费双方达成按招标代理服务收费管理暂行办法规定的标准下浮5%的协议招标结束招标代理公司核算此次招标代理业务收益其收支如下表所示收支明细表序号收支明细收入金额/元支出金额/元1发布招标公告费用0100002资格预审文件和文件印刷费用078003售出资格预审文件25份每份20元50004售出招标文件10份每份500元500005收图纸押金10份每份3000元3000006组织考察费用0150007组织投标预审会会务费0100008资格预审会务费0200009资格评审专家劳务费02000010投标保证金每个企业20000元200000011开标评标会务费01000012评标专家劳务费01000013中标人交招标代理服务费301500014编制标底各项支出05000015评标专家餐费02000016评标专家交通费0500017招标工作人员餐费住宿费通讯费01000018招标代理人员工资04000019本项目分担的招标代理公司管理费050000合计537000277800该项目的代理服务费为多少
某A建设单位拟开发一商务楼项目经审批资金已落实工程施工图设计已完成但室内精装修防火系统采暖通风系统尚未完成详细设计道路绿化规划设计完成且已获批准但详细设计尚未开始 2012年9月10日该A建设单位与B项目管理公司签订了招标代理服务合同按合同要求B项目管理公司应先完成施工总承包商的招标使总承包商于11月1日前进场 关于服务费双方达成按招标代理服务收费管理暂行办法规定的标准货物类向下浮动10%工程类向下浮动5%服务类向下浮动3%的协议招标代理服务收费管理暂行办法规定的计费率表如下表所示 说明本题中标金额均在1亿元以下不需按国家发展改革委关于降低部分建设项目收费标准规范收费行为等有关问题的通知发改价格[2011]534号调整 该项目最后标段/标包投资概算中标价如下表所示 该项目收费多少
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