工程项目风险监测与控制常用的方法有( )。

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识别项目风险的来源和状保证项目质量建立风险管理体系分析风险，评估风险影响对风险进行监测和控制

识别项目风险来源和状况保证项目质量建立风险管理体系分析风险，评价风险影响对风险进行监测和控制

随机应变计划风险管理计划风险应对计划批准变更请求项目沟通

概率与影响矩阵风险再评价灵敏度分析风险清单

识别项目风险的来源和状况保证项目质量建立风险管理体系分析风险，评估风险影响对风险进行监测和控制

定性风险分析定量风险分析风险识别风险监测与控制

识别项目风险来源和风险状况制订风险对策和风险应对计划分析风险，评估风险影响或损失程度对风险进行监测和控制保证项目质量

项目可交付成果的状态不应成为风险监测与控制的依据包括口头商议在内的变更请求是风险监测与控制的依据项目储备分析和状态检查方法不适用于风险监测与控制监测和控制项目风险的结果有推荐的纠正和预防措施

识别项目风险来源和状况保证项目质量建立风险管理体系对风险进行监测和控制分析风险，评估风险影响

风险再评价法头脑风暴法偏差和趋势分析法储备分析法假设分析法

ABC 分类法因果分析法 6σ管理法控制图法

使竣工项目的效益稳定保证项目质量制定风险对策和风险应对计划识别项目风险来源对风险进行监测和控制

技术绩效测定头脑风暴法偏差和趋势分析法储备分析法假设分析法

风险再评价法风险审核法储备分析法修改项目计划的输入法纠正行动法