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对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 对建设项目中的可能问题发生进行索赔 有利于建设项目业主对总投资的早期控制 对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利 各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利 对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利 各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利 各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量 在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费
对分包人来说，对质量控制有利 对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则 对分包人的质量控制由业主方进行 各分包合同的交界面的定义由施工总承包管理单位负责 相对减轻了业主方的工作量
对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 施工总承包管理模式质量控制主要依靠建设项目业主 各分包合同界面的定义由施工总承包管理部门负责，对质量控制有利 对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 施工总承包管理模式质量控制主要依靠建设项目业主 各分包合同界面的定义由施工总承包管理部门负责，对质量控制有利 多数情况下，由建设项目业主与分包人签约，规避了业主方的风险 对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利 各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量 在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费
合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利 对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利 各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
某部分施工图完成后，由建设项目业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据 在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，没有合同总造价，这是建设项目业主承担的风险之一 多数情况下，业主方与分包人不直接签约，而是通过总承包商完成 对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量 对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行 对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险 与分包单位的合同一般由业主签订，一定程度上削弱了施工总承包管理单位对分包单位管理的力度
对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利 各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量 在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费
对分包人来说，对质量控制有利 对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则 对分包人的质量控制由业主方进行 各分包合同的交界面的定义由施工总承包管理单位负责 相对减轻了业主方的工作量
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